<iframe src="//www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-M49QT6" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden"></iframe> 全屋定制头条 - 酷家乐企业版
【前后端生态联盟】商川科技携手酷家乐:把99%的订单正确率提升至100%
【前后端生态联盟】商川科技携手酷家乐:把99%的订单正确率提升至100%
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “商川和酷家乐各自做自己最擅长的那部分,通过无缝对接,减少对人工的依赖,把99%的订单正确率提升至100%。未来,把10天的交付周期提升至7天、5天、3天,都将成为一种可能。” ——商川科技实施总监 袁朝辉   商川科技实施总监 袁朝辉 Q:商川科技是怎样一家企业? 袁朝辉:武汉商川资讯科技有限公司成立于2008年。自创业之日起,商川科技就将自身严格定位于家装家具制造企业管理软件的研发和技术服务,潜心研究和挖掘中国制造业的需求和发展,坚决拒绝多元化经营,不涉足其他领域。 经过多年对软件技术的精益求精,以及在板式家具制造、家装制造行业项目实施的丰富经验积累,商川科技已经拥有四个自主研发的大型管理系统和十几个工具模块,并都已经被广泛应用于板式家具、家装制造行业。 2008-2019年,商川科技在家具信息化领域发表《家具标准部件理论》、《广义标准柜理论》、《订单级BOM理论》、《0.2MM精准制造理论》等行业专著2000万字。“商川木作”软件系统经过30多次改版,由理论到实践日趋完善。 商川科技经过十多年的积累,塑造的交付能力赢得客户的信任与合作,成为定制家具敏捷解决方案的开创者及一家拥有自主知识产权的软件研发企业。 Q:商川科技和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 袁朝辉:经过近几年行业的高速发展以及数控设备的更新迭代,定制家具制造企业最大的痛点已经不再是技术工人,而是生产效率的最大化和一次交付的准确率。商川和酷家乐各自做自己最擅长的那部分,通过无缝对接,减少对人工的依赖,把99%的订单正确率提升至100%。未来,把10天的交付周期提升至7天、5天、3天,都将成为一种可能。 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 袁朝辉:自9月份开始合作,通过4个来月的努力,目前已经完成了所有品类的对接。凡是酷家乐导出的json文件商川都能生产,包括衣柜、书柜、鞋柜、电视机柜、床、移门、墙板等所有产品,包括拉手孔、灯光槽等各种五金配件的孔位,并完成了各种外协产品的信息互通。 目前已经落地和正在实施的企业有意迈、佰怡家、好风景、帅太、亚美特等。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待? 袁朝辉:“前后端打通”是最近一两年被广泛热议的话题,证明这是当下全屋定制企业面临的主要问题之一。行业内每家软件公司都从不同的方向和角度破解这个行业命题,都在以不同的方式,解释并实现前后端打通这个命题。这是令人欣慰的。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和商川科技是如何帮助客户解决的? 袁朝辉:我们认为,当前落地前后端对接有两大难点:第一,建模需要考虑更多工艺细节,以符合工厂工艺及生产需求;第二,门店设计师要改变工作习惯,在设计过程中不再是设计出一幅外观效果图就完事了,而是要考虑结构细节。   设计师在酷家乐平台上做设计方案并下单 为此,商川在对接的过程中加入AI智能学习技术以及自动纠错功能,完美实现自动运算参数对接。在商川软件中无需大量建模,即可实现完整、准确地将酷家乐的效果图转换为符合工厂工艺的生产数据。 酷家乐设计方案在商川软件上进行还原,生成孔位图 Q:谈谈商川科技和酷家乐深度合作的感受。 袁朝辉:商川和酷家乐在很多方面有着相同的理念。我们都对软件技术精益求精,并以开放的心态为客户提供最优秀的软件和最优质的服务;同时,我们都依靠自己的勤奋与专注,以互联网的思维赋能定制家居企业。这些都是促使我们走到一起的因素,也是我们合作的坚实基础。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T09:31:18.000Z
【前后端生态联盟】六六易家张张:“一个软件打通前后端”模式很理想,但落地很“残酷”
【前后端生态联盟】六六易家张张:“一个软件打通前后端”模式很理想,但落地很“残酷”
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “‘一个软件打通前后端’是一个非常理想的状态,但实际上这种模式落地难度更大。首先是产品方面很难做到各个环节都表现得非常出色,巨大的研发费用分摊到客户身上就会导致价格相对较高;其次,客户需要改变之前的很多习惯去接受一个新的系统,培训的难度和投入比较大。”   ——六六易家西南总经理 张张 六六易家西南总经理 张张 Q:六六易家是怎样一家企业? 张张:安徽六六易家信息技术有限公司成立于2017年12月,现办公地点位于安徽省芜湖市。公司致力于针对定制家居企业和整装企业,将前端SaaS化设计软件(酷家乐)与后端生产软件(1010、海迅、CV等)进行实施对接。 我们提供包括定制家具参数化模型开发制作、成品家具酷家乐模型开发制作、前后端打通实施培训等服务,专注于赋能传统定制家具企业与整装企业,将产品的生产工艺标准与设计标准融合于参数化模型之中。同时,我们为家居行业各企业做产品设计标准与生产标准的输出,有效解决定制家居企业拆单成本高、拆单效率低、拆单错误率高等问题,减少人为影响因素,提高整体效率。 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 张张:酷家乐作为一家面向未来的大家居全案设计平台及生态解决方案提供商,拥有广大的用户和丰富的实践经验,在业内的知名度和口碑都非常好。同时,在发展的这8年时间不断完善和扩大产品体系,为服务商的生态构建提供了很好的基础环境。酷家乐集中精力研究行业需求,不断完善自己的产品功能和技术,同时以开放的心态去构建服务商生态体系,让服务商和客户都可以享受到优质服务。 经过两年多的合作,酷家乐最吸引我们的就是他们强大的服务体系。从前期的商务到后期的商家运营,在客户出现需求的时候酷家乐总能快速解决并对接到我们服务商。同时,酷家乐也会积极协助我们服务商去解决客户问题,就像一个CPU一样,信息互通,高效分配资源,以最大效率去解决客户问题;同时服务商很明确自己的职责所在,按照步骤有条不紊地去实施。 此外,酷家乐经常与服务商交流探讨行业发展问题,研究行业内存在的痛点,梳理服务过程中遇到的问题,讨论解决方案。在交流过程中不仅让我们服务商们可以相互学习,了解到在落地实施过程中的各种细节问题;同时,服务商提出的一些好建议也有助于不断完善产品和协同服务流程,使得整个服务商生态得以良性“繁衍”。 Q:六六易家和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 张张:我们与酷家乐携手打造了针对于定制家居行业的“设计生产一体化”解决方案。我们在酷家乐设计平台中建立的参数化模型库,将订单信息、设计信息、订单信息都集成在参数化模型中,可以实现企业服务客户设计阶段完成生产指令,直接将设计方案导入生产软件进行生产。 传统的定制家居企业,从前端效果图到后端生产,由于相互独立的模型和软件产品,中间需要大量的“拆单员”通过CAD或者模型重建的方式进行拆单。企业因此负担了很大的时间成本和人员成本。此外,中间交接沟通次数很多造成出错率居高不下,产生很多不必要的损耗。同时,拆单员在工厂“身负重任”,企业还需要承担员工离职的风险。 鉴于种种行业痛点,酷家乐与行业十多家主流的前后端软件打通数据,共建行业软件生态。我们利用酷家乐参数化编辑器,将生产信息集成到参数化模型中,在企业应用过程中,可以直接将前端设计方案发送到工厂进行审核及生产。这一变革统一了前端设计和后端生产的“沟通语言”,减轻了拆单过程中大量的时间成本和人员成本带来的企业负担。而且交接次数的减少大大提高了效率,也大大降低了出错率。 Q:有哪些合作成果? 张张:安徽赛尔家居是酷家乐携手1010和六六易家全国打通落地的第一家全屋定制工厂。我们携手酷家乐相继服务了南京双鹏橱柜有限公司(德瑞邦)、长沙奥梦家具有限公司、绩溪县百鼎家居有限公司、安徽尊柜家具有限公司(爱瑞德)、广西宾阳县亿能居家私有限公司(亿能居)、上海辉洛木业有限公司(洛克诚品) 、上海同济建筑装潢有限公司(同济装饰)、泉州零点建材有限公司、成都澳贝橱柜有限公司、成都欧莱客家具、成都森森设备展示有限公司、重庆尹式木业等企业。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待? 张张:“一个软件打通前后端”是一个非常理想的状态。有些企业感觉一个软件打通前后端稳定性高,后期对接方便,且培训简单,但实际上这种模式落地难度更大。首先,单从软件角度去考虑,要做到前后端打通需要在设计工具、渲染算法、订单管理、数据库、生产工艺、板材优化算法、信息流管理等多方面进行研发投入,若想做好需要大批量的行业人员、技术人员和资金投入。这样很难做到面面俱到,到最后可能每个环节都可能出现bug或不足,造成使用中出现各种问题。而且后期的服务、运营、实施人员的数量、专业度等要求也非常高。 可能有人会说业内已经有很多软件实现了一个软件通到底,但是每个环节的质量到底如何呢?相信很多人都能看到,适用于单个企业的一个软件通到底是可行的,但若想普适于行内众多企业其难度是非常大的。一个企业很难做到全流程、全环节的专业化和精细化。而且,同一套软件系统可以普适于不同体量、不同业务模式的企业吗?之前用过其他生产软件或设计软件的人员,是否可以快速适应呢?答案无疑都是否定的。 Q:“前后端软件合作打造”和“一个软件打造”这两种模式的优缺点分别是什么? 张张:合作打造的好处是可以发挥各个合作方的优势,专业的人做专业的事情,多个合作方的组合搭配可以让不同的企业根据自身情况和原有习惯进行选择,企业的资金压力相对会小一些,更方便快速落地。而且在一个合作圈的各个软件可以取长补短,共同完善整个系统。缺点在于各个合作商的协同需要统筹,保证系统的稳定性,否则任何一个环节出现问题都有可能影响整体的稳定性。另外,在落地服务方面的多方配合,需要很完善的流程去指导和管控各方的工作内容,以免给客户出现不必要的困扰。 一个软件打造的好处在于整体的系统比较稳定,各环节功能改进和升级可以做到统筹规划,在服务过程中客户只需要沟通一方人员。但缺点在于:首先,产品方面很难做到各个环节都表现得非常出色,巨大的研发费用分摊到客户身上会导致价格相对较高;其次,客户需要改变之前的很多习惯去接受一个新的系统,培训的难度和投入比较大。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和贵司是如何帮助客户解决的? 张张:现在“设计生产一体化”的难点在于行业人员信息化和产品化素质普遍不高。酷家乐和生产软件等产品方经过完善很大程度上降低了使用的难度,但在落地过程中还是会出现推动缓慢的情况。 首先,产品化是定制家居企业做大做强的必经之路。产品化需要企业做取舍,做优化,做产品的标准化。根据2年多的服务经验,我们发现这种人才是比较稀缺的,企业很难做到。在软件学习上,设计师或工艺人员信息化观念不够强,现在还停留在“做事”这个阶段,而“做好事”是需要信息化的赋能的。打个简单的比方,可能之前用CAD就能成交,现在用CAD也能成交,而用了酷家乐,为客户快速提供效果图后则能更好成交。而设计师只看到了工作量的增加和签约的客户。但是在竞争如此激烈的环境下,那些由于服务人员自身技能欠缺导致客户没有享受到好的设计服务进而没有成交的现象却往往被忽略掉了。而这些都是隐形的因素,对于老板们来说往往是致命的。拆单等工艺人员也是一样的道理。 其次,在解决这些问题的过程中,也需要生产软件及企业决策层的大力支持。产品方着重于产品的培训,安排老师在当地或在总部进行统一培训。我们作为服务方会安排人员下沉到企业实际工作中,手把手地交他们去使用,前期帮助他们去培训,去测试,去设计,去拆单;中期鼓励他们去使用。我们会在微信群中直接与基层工作人员去沟通交流,实时解决他们在使用过程中遇到的问题。而作为企业决策层的管理人员,在企业内部要制定激励措施,如针对加盟商推出让利或员工奖励等政策;同时,自己也要学习了解,起到带头作用。 Q:和酷家乐达成生态联盟以后,将如何助推行业信息化改革? 张张:我们作为服务商是与广大企业接触最多,服务时间最长的角色,扮演的就是遇到各种各样的问题再想办法解决的角色。在服务过程中,我们会整理企业各个角色人员的抱怨、吐槽等,提出针对性的优化建议。同时,我们也会凭我们自己在行业中的丰富经验,去观察现在行业中各个企业存在的问题,结合生态圈中各位优秀的友商资源,去推进改革进程。当然,对于我们而言最重要的依旧是服务,这也是我们服务商的生命——服务好我们自己的客户,给各个企业足够的信心,共同推进行业发展。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T09:12:41.000Z
【前后端生态联盟】用友奕奇:以财务规范为核心,实现对业务事前、事中的全程监管
【前后端生态联盟】用友奕奇:以财务规范为核心,实现对业务事前、事中的全程监管
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。点击这里查看联盟介绍 “以酷家乐设计平台为入口,实现企业从‘方案设计—门店下单—智能制造—供应链协同—财务管理—成本核算’的全过程管控;解决了企业‘设计—生产’与财务管理脱节的问题;以财务规范为核心,实现对业务事前、事中的全程监管。” ——用友奕奇总经理 王波 用友奕奇总经理 王波 Q:用友奕奇是怎样一家企业? 王波:广州奕奇信息技术有限公司是用友集团定制家居行业战略合作伙伴。团队核心成员均 从事企业信息化实施、开发经验超10年以上。用友奕奇致力于用信息化技术推动定制家居企业管理进步,并提供具有自主知识产权的家居行业ERP管理软件平台,及全方位应用实施及运维服务体系,融合行业优秀伙伴,共同为行业数字化建设服务。 用友奕奇始终贯彻自主创新的发展思路,针对中国定制家居企业现状和需求,定制开发适合定制家居企业的软件产品。目前,我们与众多家居行业设计软件及用友U8+系列产品整合对接,为定制家具行业从前端到后端实现一体化应用整体解决方案。解决定制家具企业在产品设计、生产、销售、物料供应、客服、财务核算、成本管控等方面的协同应用。用友奕奇定制家居ERP已经成为定制家居企业发展的利器,为定制家居企业提供精细成本管控应用的系统+咨询实施服务。 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 王波:酷家乐有行业最领先的设计平台,为伙伴提供全开放的合作平台,聚焦泛家居生态建设。我们以酷家乐设计平台为入口,帮助企业建立业务一体化解决方案,助力企业实现数字化转型升级。 Q:用友奕奇和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 王波:我们的解决方案是,以酷家乐设计平台为入口,实现企业从“方案设计—门店下单—智能制造—供应链协同—财务管理—成本核算”的全过程管控;解决了企业“设计—生产”与财务管理脱节的问题;以财务规范为核心,实现对业务事前、事中的全程监管。 Q:合作成果如何? 王波:用友目前的合作客户有顾家、顶固、百得胜、博洛尼、卡诺亚、诺维家等。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待? 王波:一个软件打通前后端,是个伪命题。定制家居行业具有极强的业务特点,涉及到产品设计、拆单、生产计划、车间MES、设备对接、物流、安装及售后、财务管理等多方面的业务管控,一个软件是不可能干好这么多专业问题的。 Q:“前后端软件合作打造”和“一个软件打造”这两种模式的优缺点分别是什么? 王波:“前后端软件合作打造”是开放生态合作,可以实现“1+1>2”的效果。而一个软件打造具备全方位专业功能的解决方案,无法有效解决全部业务的落地,不可能在全链业务中实现面面俱到。像木桶原理一样,会存在业务短板,无法提供最优的解决方案。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和用友奕奇是如何帮助客户解决的? 王波:难点在于双方的技术开放程度以及团队配合。目前我们通过酷家乐提供的AIP接口,与酷家乐平台实现了共用一个账号,使用统一的账号登录及角色授权,实现方案数据同步,并将方案数据同步到工厂生产。 Q:谈谈用友奕奇和酷家乐深度合作的感受。 王波:酷家乐拥有开放的技术平台,并专业专注,持续打造大家居全案设计平台及生态解决方案领域的领先性。 Q:和酷家乐达成生态联盟以后,将如何助推行业信息化改革? 王波:树立行业标杆案例,共同引领行业数字化建设,共同推动泛家居行业信息化生态发展。 Q:未来,用友奕奇和酷家乐将如何展开深度合作? 王波:加强对酷家乐API平台的深度合作。   Q:用友奕奇和酷家乐合作的目标或愿景是什么? 王波:我们和酷家乐合作的目标和愿景是,构建以酷家乐设计为技术核心的生态产品合作体系。在产品生态中,由酷家乐联合相关企业,打破各自产业边界,联合创新,重构设计、生产与服务的关系,为用户提供统一的品质服务保障和全新的价值体验。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T09:02:37.000Z
【前后端生态联盟】全屋E柜连三川:专注拆解酷家乐3D设计图,15天实现前后端一体化
【前后端生态联盟】全屋E柜连三川:专注拆解酷家乐3D设计图,15天实现前后端一体化
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “在目前对接酷家乐的后端拆单系统中,全屋E柜无疑是比较特殊的一个:其建基于酷家乐3D云设计渲染技术的底层技术逻辑和SAAS云拆单平台,决定了全屋E柜只能拆解酷家乐的3D设计图,所以用户只能是酷家乐的用户。” ——全屋E柜总经理  连三川 全屋E柜总经理  连三川 Q:全屋E柜是怎样一家企业? 连三川:在目前对接酷家乐的后端拆单系统中,全屋E柜无疑是比较特殊的一个:其建基于酷家乐3D云设计渲染技术的底层技术逻辑和SAAS云拆单平台,决定了全屋E柜只能拆解酷家乐的3D设计图,所以用户只能是酷家乐的用户。我们是一心一意想做好酷家乐“设计生产一体化”这件事。 全屋E柜总部 2018年,全屋E柜脱胎于先进家具制造软件开发公司——王石智能软件,从研发机器设备的运动控制系统开始,历时五年,构建出深度融合酷家乐3D云设计的云拆单系统,并与酷家乐的数据已完成对接融通,打造高效便捷的云拆单系统,是酷家乐前后端“设计生产一体化”的专业合作伙伴。 定制企业在门店前端使用酷家乐3D云设计,工厂后台用全屋E柜进行一键拆单,就能实现一套模型从门店渲染贯穿到工厂后端,一键拆单,真正做到“设计生产一体化”,极大地提升效率,推动定制行业的信息化升级。 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 连三川:酷家乐的3D渲染技术是当今国际领先的设计技术,在以3D设计技术为核心的SAAS开放平台的选择上,酷家乐更是不二之选。 全屋E柜深度融合酷家乐3D平台,对接技术是建基于API底层数据对接。这样不仅能获得酷家乐数据进行拆单、输出对接,开放性的API数据平台更能输出到MES、ERP等进行数据管理,实现真正的数据融通、交互。目前完全做到SAAS拆单对接SAAS设计的,全屋E柜对接酷家乐的技术算是极具代表性的一个。 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 连三川:全屋E柜是最早进行酷家乐前后端对接技术开发的企业之一,在搭建API数据平台和拆单技术上进行了艰难的探索,但也获得了比较成熟的技术基础和初步成果。 全屋E柜于2018年年底上线后即获得快速成长,截至目前,已陆续实施逾一百多个工厂的酷家乐设计生产前后端对接,包括山东亦木良品、江西迈丹尼、安徽梦莱都、郑州德尼尔、成都普罗美印、朗缘定制、佛山金丽声展示、汤米妮琪定制等标杆案例(均为三条以上生产线的酷家乐企业帐户企业)。 其中,金丽声展示为酷家乐API旗舰版客户,全屋E柜深度衔接金丽声酷家乐API帐户、金蝶ERP云,三者完美贯通、融合,取得了酷家乐API对接技术的研发新成果。这也是业内“设计生产一体化”的新起点。 Q:酷家乐牵头组建了“前后端生态联盟”,对此你怎么看? 连三川:中国是一个有着14亿人的市场,消费力水平和商业空间不可估量。酷家乐是一个巨大的流量入口和设计平台,多年的精耕细作已经取得较大的成功。通过前后端软件合作打通前后端,把酷家乐的“所见”部分落地,实现“所得”,这将改变整个行业的现状和生态。这是一件有着巨大商业价值和前景的事业,值得前仆后继地进行探索和开发,我们将全力以赴。 Q:“前后端软件合作打造”和“一个软件打造”这两种模式的优缺点分别是什么? 连三川:专业的人做专业的事,这么大的市场,需要集合更多的力量进行合作、开发,我更看好合作打造的模式。这样不仅有利于集合更强的技术和实施,更重要的是市场开放,可以互促互进,有助于构建行业生态。从另一个角度来说,这也有利于客户根据自身定位和需求进行选择,而不是被一个软件从前到后地控制着。因此,前后端软件开放合作对市场的利益肯定是最大化的。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和全屋E柜是如何帮助客户解决的? 连三川:酷家乐“设计生产一体化”的对接,从工厂实施角度来说,工厂的主要难题是招设计师难,招兼有产品设计和生产经验的人才更难,而能够兼而融通从设计到生产的管理型人才,就更是难上加难。这是落地“设计生产一体化”的最大难点。 全屋E柜在酷家乐平台内部建立了一套开放性的企业参数化模型库,供企业拆单专用,目前能够满足全国绝大多数地区定制家居企业的使用需求,帮助酷家乐企业帐户客户快速掌握产品构建和基础模型库建设。 而领先的工艺库更具有智能纠错、自动避让、一键适配等众多功能,打通企业经过短短数天的系统化培训,即能在短短30~60天内达到100%下单和生产率,帮助客户快速实现高效全案设计、精准快速拆单、多订单混合排产、规划开料方案等。 此外,“设计生产一体化”的落地还可以减少出错率,降低成本,大幅提升定制家居工厂的工作效率,特别适合年产值1500万~3000万及3000万以上的工厂,可以满足其快速增长的需求。 Q:谈谈全屋E柜和酷家乐深度合作的感受。 连三川:很感谢酷家乐的帮助。在前后端对接这件事上,首先,酷家乐提供的开放的技术和生态是生态伙伴脚踏实地、倾尽全力投入的合作基础;其次,酷家乐在客户运营和落地实施上给予了我们这些生态伙伴巨大的帮助,正因如此,我们才能取得现在的初步成功。 Q:和酷家乐达成生态联盟以后,将如何助推行业信息化改革? 连三川:我们非常看好泛家居供应链生态的发展,它将从前端创新转向后端的技术实现和市场竞争。但是市场这么大,只有差异化定位、共存发展,才能让市场更繁荣。我们将和酷家乐以及前后端生态联盟形成互补,准确定位,迅速发展,以帮助更多的客户实现前后端打通,落地“设计生产一体化”为目标。 Q:全屋E柜和酷家乐合作的目标或愿景是什么? 连三川:做产业互联网技术开发是一件投入漫长且相对枯燥的事,默默耕耘多年才能有出头的机会。我们要向酷家乐学习,把目光放在遥远的未来,以实现国家和人民的美好生活为愿景。只有这样才有机会慢慢成长为大树,而不是昙花一现。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T08:25:40.000Z
【前后端生态联盟】筑木董事长管光权:我们要让所有的定制企业实现“前后端打通”
【前后端生态联盟】筑木董事长管光权:我们要让所有的定制企业实现“前后端打通”
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。点击这里查看联盟介绍 “‘前后端打通’是大势所趋,也是客户迫切的需求。我们携手酷家乐的目标是逐步让所有的定制家居企业都实现‘前后端打通’,顺利落地‘设计生产一体化’。” ——筑木董事长 管光权 筑木董事长 管光权 Q:筑木是怎样一家企业? 管光权:我们原本是一家板式家具加工生产企业,后来因为在生产过程中遇到诸多当时市面软件难以解决的问题,于是下决心自主研发,成立了筑木网络科技有限公司。筑木科技是一家致力于解决板式定制家具行业痛点的企业。 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 管光权:酷家乐专注于大家居全案设计平台的搭建和深化,技术遥遥领先,渲染效果非常出色。酷家乐最吸引我们的是它积极构建的完整的行业生态以及胸怀行业的格局。 Q:筑木和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 管光权:我们携手酷家乐打造“设计生产一体化”的解决方案,可以帮助定制企业解决画图难、下单难的痛点。 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 管光权:经过双方的深度沟通和磨合,我们打造的方案越来越成熟,如今我们已经可以100%还原酷家乐下单的效果图,大大助力门店提升流量转化率。目前我们合作的代表客户有万华果安、山东爱和家、青岛海萌等。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待? 管光权:一个软件打通难度大,速度慢,服务范围窄,因此我并不看好这种模式。而且这种模式对于客户而言也是极不负责任的做法,长远来看,绝不是最佳方案。 Q:“前后端软件合作打造”和“一个软件打造”这两种模式的优缺点分别是什么? 管光权:一个是自己做生态,另一个是大家一起做生态,我们更倾向于产业链上下游的优秀软件企业携手合作打通前后端。这种合作可以让更多的技术实现碰撞、交融,进而促进行业发展。 酷家乐牵头组织的全屋定制生态开发者大会嘉宾合影 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么? 管光权:目前我们跟酷家乐的合作很顺利,双方都很开放,很包容,并没有遇到太大的技术难点。以打磨的“设计生产一体化”解决方案为核心,辅以细致的服务,以及企业的全力配合,三方通力合作,落地基本是水到渠成的事。 Q:谈谈筑木和酷家乐深度合作的感受。 管光权:酷家乐是一家非常开放、包容性非常强的科技公司,而且非常务实,我们非常乐意跟这样的企业合作。 Q:和酷家乐达成生态联盟以后,将如何助推行业信息化改革? 管光权:“前后端打通”是大势所趋,也是客户当前迫切的需求。我们携手酷家乐的目标是逐步让所有的定制家居企业都实现“前后端打通”,顺利落地“设计生产一体化”。 Q:未来,筑木和酷家乐将如何进一步展开深度合作? 管光权:接下来,我们会增添整装的所有内容,真正实现客户想要的“所见即所得”。 Q:筑木和酷家乐合作的目标或愿景是什么? 管光权:增添整装的所有内容,让客户实现真正的“所见即所得”。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T07:27:45.000Z
【前后端生态联盟】新格尔&酷家乐:助力定制工厂实现3倍业绩增长
【前后端生态联盟】新格尔&酷家乐:助力定制工厂实现3倍业绩增长
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “新格尔和酷家乐两个软件实行对接后,解决了‘建模难’‘建模费用高’建模时间长’‘前端设计软件对接生产难’等痛点,打造一条龙的生产服务。” ——新格尔运营总监 彭世灯 新格尔运营总监 彭世灯 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 彭世灯:新格尔与酷家乐软件定位不同,重心打造方向不同,两家企业的合作可以给定制行业打通一站式障碍。酷家乐的渲染效果及速度堪称行业佼佼者,可以满足新格尔C端客户的前端需求,弥补新格尔的不足。 Q:新格尔和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 彭世灯:酷家乐侧重渲染,可实时渲染,并让客户体验VR效果;新格尔软件可以设计、拆单、报价、生产。两个软件实行对接后,解决了“建模难”“建模费用高”“建模时间长”“前端设计软件对接生产难”等痛点,打造一条龙的生产服务。 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 彭世灯:如今我们已经打磨出了可复制输出的对接方案。在我们的通力合作下,成都恋迷尔家居公司无人化工厂已完成对接测试,力保西南第一条无人生产线2019年投入使用。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待? 彭世灯:首先先谈下这个积极的行为,企业积极探索一个软件前后端打通,说明我们行业迫切需要这样的一站式软件来解决当前行业的问题。但“一个软件打通前后端”不太现实,也不是最优解,因为一个企业的精力是有限的。此次新格尔与酷家乐携手合作,解决了当前行业面临的问题,该合作是共赢的,所以是长久的。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和新格尔是如何帮助客户解决的? 彭世灯:落地的难点在于行业没有相应的标准,各家成品公司都是百花齐放,产品工艺不统一,产品结构多元化。所以越灵活、越简单的方式才能更好地服务于本行业。 酷家乐接单出图快,所见即所得;新格尔根据酷家乐的方案所得即所生产。两家的结合使锝行业的效率、准确率大幅提升。 Q:新格尔是怎样一家企业? 彭世灯:江苏新格尔人居科技有限公司(简称“新格尔”)为我国家居建材行业首家产业互联网公司,创立于2010年,现已拥有1万+工厂客户、180万+经销商门店客户,成为中国领先的家居建材行业供应链数据服务商。 新格尔主要为家居行业提供供应链生态平台系统服务,运用“工业互联网”思维专注为家居建材产业提供从产品升级、产品研发、材料采购、仓储管理、物流配送到终端管理的全产业供应链环节信息化服务,实现全产业链上各环节企业对信息流、资金流及物流的实时把控和互通,将人工智能、大数据及互联网与传统行业相结合,促进家居建材产业的良性、高速发展。 截至2018年末,新格尔门窗、家具行业生态平台订单交易额突破千亿规模,其中门窗市场客户占有率约35%,行业排名名列前茅。 新格尔以软件为核心业务,帮助定制门窗、定制家居工厂实现数字化生产营销管理,提高工厂核心竞争力。同时帮助工厂打通上下游合作伙伴数据,极大限度地提升供应链的运行效率,满足消费者日益增长的高品质家居建材的需求。帮助工厂快速增长,是新格尔人孜孜以求 的目标。 新格尔拥有一大批懂行业的软件技术人才,遍布在西南(成都)、华南(佛山)、华北东北(山东)、华中华东(无锡)等地,就近服务,力求以保姆式的服务帮助工厂实现数据化运营。 从2010年来,新格尔深耕门窗行业,打下坚实用户基础,逐渐扩大到家居建材,专为工厂服务,为行业的进步添砖加瓦,做出积极的贡献。 公司拥有年轻强大的技术开发团队,从来没有停止过创新的前进步伐。牢牢把握设计、算料的核心,扩展全方位帮助工厂成长的产品。如今新格尔旗下,业务涵盖培训、设计、采购、金融、媒体。产品受到客户一致好评,现已形成全方位服务的生态系统。新格尔会一如既往地以用户为中心,秉持为用户着想的理念,不断进取,实现帮助工厂实现3倍业绩增长的行业目标,用108年的时间,践行改善人类居住环境的企业使命。 Q:新格尔和酷家乐合作的目标或愿景是什么? 彭世灯:我们的合作目标是实现真正意义上的门窗/全屋前后端打通。我们的愿景是,在108年的改善人居道路上添砖添瓦。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T07:21:19.000Z
【前后端生态联盟】意大利SPAZIO3D要和酷家乐实现“三大共享”
【前后端生态联盟】意大利SPAZIO3D要和酷家乐实现“三大共享”
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “我们非常期待双方实现底层数据互通,从软件技术共享、行业知识以及全球客户资源共享三个方面进行深度合作。” ——SPAZIO3D大中华区市场总监 王文雅 SPAZIO3D大中华区市场总监 王文雅 Q:SPAZIO3D为什么会选择跟酷家乐合作,酷家乐吸引你的点是什么? 王文雅:我们是一家来自于意大利的后端软件,2016年就开始关注酷家乐。我们从一个观望者到参与者的转变,是因为正视到自身的短板以及出于对竞争者的敬佩。很多国外软件的强项在于生产制造,短板则是渲染速度,而这恰恰是酷家乐的强项。此外,酷家乐开放和包容的态度也深深吸引了我们。 Q:SPAZIO3D和酷家乐携手打造解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 王文雅:当前行业最大的难点就是数据应用。传统方式都是靠大量人力物力去收集数据、传送数据。我们和酷家乐实现从设计到生产的数据无缝对接。酷家乐把客户的设计数据应用到最大化,让客户需求快速转化为可视的效果;我们SPAZIO3D将可视效果快速转化生产数据,并通过SPLAN快速将数据管理应用于企业各个脉络。 Q:合作成果如何? 王文雅:江西、福建、江苏、广东、浙江,5大省区正在全面推行。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地一个软件打通前后端,对此你如何看待? 王文雅:当下很多中国软件市场很浮躁,这和经营者的格局和观念有关。大家都想一家通吃,赚更多钱,其实这是完全不专业和不负责的做法。 我们认为做任何事术业有专攻,专业人做专业事。我们软件自1992年创立至今,一直致力于解决后端生产问题。一个后端软件单单研究生产就花了20多年,而且还要不停地根据市场需求的变化不断改善自身,如果还要精通设计前端,花费的精力就需要更多了。因此,我们认为“一个软件打通前后端”这一概念是对行业、对客户的误导。 酷 酷家乐全屋板木方案导入后,SPAZIO3D自动出料单和生产设备数据 Q:前后端软件合作打造和一个软件打造这两种模式的优缺点分别是什么? 王文雅:从市场格局来看,我认为一个软件打造是狭隘的,海纳百川方能推进行业发展。 从服务客户来看,我认为前后端软件合作是一个互促互进的好机会。这样能更好地发挥各自的专长,大家都能在各自领域更好地服务好客户,让客户得到更专业服务,并降低落地成本,缩短落地时间,最终实现多方共赢。 从软件技术来看,定制行业考验的是软件技术对终端客户需求的反应速度,以及对后端生产工艺技术、生产制造流程、生产设备对接、生产数据管理多方位的快速反应。比如,我们软件拥有强大的五金加工工艺技术,而这个工艺库是随着时间沉淀积累而成的,并不是一朝一夕就能达到的。 从行业属性来看,我们行业非常特殊,既是IT行业,又属于建筑设计、家居设计、制造领域的范畴。这对我们的专业度要求非常高。而且定制家居行业的范围又非常广,所涉及的产品种类、材料、工艺结构、设备、加工方式、流程等多种多样。一家企业既要懂设计,又要懂定制家居制造行业的专业技术,还要懂软件技术,必须掌握全行业的专业知识。这需要庞大的人才队伍才能实现而这往往不是一个软件公司所能具备的。因为这是行业共同的事业。 酷家乐与SPAZIO3D底层数据的对接界面 Q:当前“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和SPAZIO3D是如何帮助客户解决的? 王文雅:“设计生产一体化”最大的难点就是落地和建模。当前,三种对接方式的数据互交已经解决,但如何缩短客户的建模时间,让客户快速使用上酷家乐,让后端快速生产。这是我们需要共同努力的方向。 Q:谈谈SPAZIO3D与酷家乐深度合作的感受? 王文雅:我们公司的团队来自于欧洲与中国本地,中西方思维影响下的工作模式难免有差异。但因为我们都是一群年轻人,所以这些文化差异都不是问题。我们非常感谢酷家乐的敬业和谨慎,因为中意时差让他们经常加班,但工作效率从不打折扣。 Q:加入“前后端生态联盟”以后,将如何助推行业信息改革? 王文雅:我们希望更多同行加入,放开格局。通过发挥各自专长领域,更好地服务行业,共同推进行业的改革。 实木案例图 Q:未来SPAZIO3D和酷家乐将如何展开深度合作? 王文雅:我们非常期待双方实现底层数据互通,从软件技术共享、行业知识以及全球客户资源共享三个方面进行深度合作。 Q:SPAZIO3D和酷家乐的合作目的和愿景是什么? 王文雅:我们希望通过双方底层数据互通,降低客户的使用门槛,整合资源,共同为全球客户提供全方位解决方案。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T06:53:26.000Z
【前后端生态联盟】数夫张爱国:制造企业要打通C2M模式,需要外功、内功兼修,实现全流程的信息化串联
【前后端生态联盟】数夫张爱国:制造企业要打通C2M模式,需要外功、内功兼修,实现全流程的信息化串联
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “制造企业要打通C2M模式,需要外功、内功兼修,实现全流程的信息化串联。设计软件是外功,可快速将用户的所想变成炫酷效果的所见;管理软件(含CRM、ERP、APS、MES、SCM)是内功,可串联企业的营销、研发、制造、物流、安装,将炫酷效果的所见,变成一次通过的高效率低成本的所得。外功强,获客多;内功强,交付易。   ——数夫家居软件董事长 张爱国 数夫家居软件董事长 张爱国 Q:数夫是怎样一家企业? 张爱国:数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM/DRP、工厂端的ERP/MES/APS/WMS、供应链端的SCM系统。   Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 张爱国:酷家乐作为以原创技术驱动的家居云设计平台,开放接口,连接了数夫的信息化管理软件。双方实现数据打通,无缝对接,并逐步建立和完善参数化板件体系和模型库,促进整个家居行业的效率提升、产值提升,交付周期也大大缩短。双方的携手为市场及行业带来了全新模式,为用户提供了更完美的体验,重塑家居行业新格局。 数夫产品1 Q:合作成果如何?在细分领域有哪些标杆案例? 张爱国:在卫浴行业就有标杆案例——心海伽蓝。目前心海伽蓝携手酷家乐、数夫家居软件、TopSolid已打通集前端设计、中端生产、后端服务于一体的一站式服务模式。   心海伽蓝全卫定制设计智造一体化项目启动仪式 在早期,心海伽蓝技术部门有40多个员工专门负责拆单,这样才能生产出图纸。同时流程节点繁多,衔接不清,一个订单流程走下来,效率非常低。当时一天做10套浴室柜定制方案都很困难,一个月也只能做300~400套定制浴室柜。与各软件系统打通后,心海伽蓝的生产效率提高了10倍。现在心海伽蓝一天可出100套方案,效率大幅提升。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待? 张爱国:定制企业有两大痛点:一个是如何将从引流,到量尺、方案设计、下单、拆单、生产计划、物流计划、采购、库存、N多节点的生产制造、出货送货、安装、客评、复购转购等环节全部串联起来,从而实现高效率的协同管理;另一个是在具体的关键节点上如何将事情做深、做准、做细,从而提高效率,如在方案设计环节,如何实现快速设计、效果又好、转化率又高。所以在企业的信息化过程中,需要管理软件、功能软件分工。 数夫产品2 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和数夫是如何帮助客户解决的? 张爱国:难点在于两个方面:第一,设计方案和工艺标准无法对标;第二,前后端信息无法同步,产品标准化程度低。 对于前端设计部分,酷家乐通过不同设计方案来满足各种个性化的需求;而在后端生产管理部分,数夫家居软件能轻松把各种来自前端的生产数据资料,快速转换成各种不同的生产设备的操作指令,从而确保前后端对接顺畅无误。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T06:46:18.000Z
【前后端生态联盟】云熙靳再虎:共建产业生态,让世界尊重中国制造
【前后端生态联盟】云熙靳再虎:共建产业生态,让世界尊重中国制造
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “国内的自主软件开发商应该相互支持,形成产业链优势,共同做大做强。”   ——云熙市场总监 靳再虎 云熙市场总监 靳再虎 Q:云熙是怎样一家企业? 靳再虎:云熙软件公司一直坚持市场导向和自主创新。目前公司开发的“定制家具数字化生产系统”等系列软件正在帮助中小家具企业,从传统工厂向数字化的智能工厂转型。 我们的产品理念是:更易用,更全面,更智能。我们的企业愿景是:让世界尊重中国制造。公司自2014年成立以来,不忘初心,务实开拓,在研发和服务两方面持续投入。 六面画法,操作设计更灵活 云熙软件凭借“易学易用、功能全面”等特点,已成为中小家具生产企业一直信赖的品牌。未来,公司会继续创造更多应用价值,回报客户、合作伙伴和社会。 Q:云熙和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 靳再虎:我们携手打造了“设计生产一体化”解决方案,让门店和工厂能够通过一套体系(数据和标准),实现设计、拆单、生产的一体化,减少人为错误,提高运营效率。 组合排样优化省料更智能 Q:目前合作进行到了哪个程度?  靳再虎:目前技术方案已经在开发中。我们从客户体验、客户成本等几个方面,考虑最佳的结合点,目的是让客户满意度更高。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和云熙是如何帮助客户解决的? 靳再虎:难点是如何统一数据和标准。我们和酷家乐一样,认为在行业发展和生态建设上,开放合作是最好的模式。如何有利于行业发展、技术发展,加强自主研发和技术创新,双方协作把“设计生产一体化”方案真正落地,这是需要我们思考和努力的方向,最终受益的是客户。 三合一隐形件完美结合 Q:谈谈云熙和酷家乐深度合作的感受。 靳再虎:公司合作的本质,还是人的合作。我们很认同酷家乐公司的价值观、工作理念(专注、简单、开放)。国内的自主软件开发商应该相互支持,形成产业链优势,共同做大做强。 Q:云熙和酷家乐合作的目标或愿景是什么? 靳再虎:从企业愿景层面,酷家乐的定位是全球云设计平台,云熙的定位是成为国际领先的定制家具生产信息化软件提供商。未来,我们希望双方在海外市场也有更多合作。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T06:32:57.000Z
【前后端生态联盟】纬纶科技王君:“设计生产一体化”不是一劳永逸的服务
【前后端生态联盟】纬纶科技王君:“设计生产一体化”不是一劳永逸的服务
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “当下,行业竞争激烈,客户的产品都是在为了适应市场需求不断变化着,所以‘设计生产一体化’的落地不是一劳永逸的服务,需要后期的精心维护。” ——纬纶科技销售总监  王君 纬纶科技销售总监 王君(酷家乐&纬纶科技&森宝木业的活动现场) Q:纬纶科技是怎样一家企业? 王君:广州纬纶信息科技有限公司是一家致力于为定制家居企业提供整套信息化生产管理系统的公司。我们从工艺设计软件(拆单软件)研发起步,现在发展至包含订单管理系统(OMS)、智能计划排产系统(APS)、制造执行系统(MES)以及CNC设备控制软件、整线自动化控制系统软件等。公司以研发服务为导向,目前有近180名员工,其中研发服务人员占150人。 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 王君:纬纶科技致力于提供后端生产信息化的解决方案。随着定制市场的快速扩张,定制企业的订单也随之快速增长,如何快速、准确地处理订单是客户面对的一大挑战。我们在这方面有丰富的经验,目前服务过五百余家定制类型客户。 从左至右为:酷家乐董事长黄晓煌、科凡定制董事长林涛、纬纶科技执行董事王渺 可最近几年随着行业竞争加剧,客户订单的获取越来越难,前几年高速增长的“盛况”不再。酷家乐可以帮助客户在竞争的市场拿到更多的订单,纬纶科技和酷家乐可以做到优势互补,双方合作能更好地服务客户。 Q:纬纶科技和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 王君:酷家乐主要解决了目前很难找到优质经销商的问题,酷家乐能让客户降低对经销商设计水平的要求,在市场上多拿单;纬纶科技则能为客户提供强有力的后勤保障,能提高材料利用率、订单处理效率和生产加工效率,降低客户产品出错率,保证客户在市场竞争中的综合成本优势。双方优势互补,助力客户大大提升竞争优势。 信息化软件架构 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 王君:目前酷家乐和纬纶科技的合作案例虽然不多,但我们两家目前打造的都是精品工程,合作客户的年营业额基本都在2亿~10亿。我们通过这些案例打磨好双方的合作模式和合作效果,可复制输出后再计划进行市场推广。 科凡定制开放日嘉宾留影 我们双方合作的第一个案例就是广东科凡,通过科凡这一标杆案例的打造,双方团队有了很好的磨合,并且针对客户需求提出了最优的对接效果。 标杆客户有科凡、森宝等,此外还服务过百得胜、兔宝宝、成都双虎等企业。 森宝木业开放日嘉宾留影 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和纬纶科技是如何帮助客户解决的? 王君:技术层面的问题在和酷家乐的首次合作后基本都解决了,比如大家都觉得比较难的移门产品的对接。目前我认为最大难点的是服务。当下,行业竞争激烈,客户的产品都是在为了适应市场需求不断变化着,所以“设计生产一体化”的落地不是一劳永逸的服务,需要后期的精心维护。 应用场景 酷家乐和纬纶的合作提供给客户的服务不是“授之于鱼”,而是“授之于渔”,是把方法教给客户,培训好客户的技术人员。而且我们双方都是有这种实力的公司,相信会有越来越多的客户会选择酷家乐和纬纶提供的“设计生产一体化”服务。 Q:未来,纬纶科技跟酷家乐将如何展开深度合作? 王君:我们会加强和酷家乐业务、技术等多层面的交流,为双方的客户提供更好的产品和服务。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2020-01-14T06:19:57.000Z
【前后端生态联盟】爱思普:携手酷家乐,提供“全流程数字化”整体解决方案
【前后端生态联盟】爱思普:携手酷家乐,提供“全流程数字化”整体解决方案
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “‘前后端软件合作打造’是能够真正做到横向业务执行一体化,纵向财务业务一体化的打通,这是目前很多企业都在追求的信息化目标。” ——爱思普定制科技总经理 徐永荣 爱思普定制科技总经理 徐永荣 Q:爱思普是怎样一家企业? 徐永荣:爱思普信息科技(SPRO Technology Consulting)是一家集管理咨询、SAP应用软件实施及供应链协同云解决方案供应商,业务面覆盖于全行业。基于泛家居行业的特性,我们专门成立了爱思普定制科技(SPRO DZ Technology)负责该行业的全营销管理平台AIHOM Cloud的研发及业务咨询,旨在深化行业,做专,做精。 IHOM Cloud是基于ACP(AIHOM Cloud Platform)PaaS平台专门针对泛家居(定制家具)行业的特殊性而研发的一套行业SaaS版的全营销管理平台。AIHOM Cloud基于SAP Fiori UX技术,能够与供应链及财务、生产系统高度集成,可采用SAP HANA高速内存计算数据库,并与3D设计平台及后端拆单软件无缝集成。通过AIHOM Cloud可以实现以消费者为中心的全生命周期管理,它是一个基于行业端到端的营销业务管理解决方案平台。 A AIHOM Cloud爱家云全营销管理平台 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 徐永荣:酷家乐是一家很开放的互联网公司,定位非常明确,专注于设计领域,而且很注重生态伙伴的合作,跟我们做行业的理念非常相近。 Q:爱思普和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 徐永荣:目前行业企业的信息化要求已经不再是狭义的前后端打通了,企业对信息化的要求由狭义逐步转为广义的前后端打通。爱思普定制科技携手酷家乐的初心是希望能够为行业提供一个全流程数字化的整体解决方案,打通整个行业企业业务链条的每个节点,实现系统间的无缝集成,以及数据的互联、互通,达到企业设计营销拆单一体化、财务业务一体化及生产执行精细化的全业务管理。 健威“设计智造一体化”系统启动仪式 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 徐永荣:目前的标杆案例为健威集团。健威集团是一家大型的跨国家具企业,由健威美国、健威中国、健威欧洲三大机构组成,集团总部位于美国三藩市,主营民用家具、商用家具、软体家具及板式家具,销售网络遍及全球一百多个国家和地区。 2019年健威集团在信息化的投入巨大,设计使用酷家乐,拆单使用WCC,而整个营销管理平台使用AIHOM Cloud,实现了前端的设计营销拆单一体化,并集成后端供应链及生产系统,达到了企业的端到端全流程数字化的整体信息化目标。 同时在人员、成本、效率及纠错方面也得到了全面优化与提升。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待? 徐永荣:每个软件都代表了一个专业领域。目前全世界还没有这么强大的公司,既能做Autodesk公司做的事情,又能做SAP公司做的事情,只能说“一个软件打通前后端”是一个不切实际的想法。 Q:“前后端软件合作打造”和“一个软件打造”这两种模式的优缺点分别是什么? 徐永荣:一个企业的业务一定不是单从业务流跟信息流的角度来看,还涉及到物流、财务流跟成本流。“一个软件打造”只能说是表面的打通。而“前后端软件合作打造”是能够真正做到横向业务执行一体化,纵向财务业务一体化的打通,这是目前很多企业都在追求的信息化目标。 徐永荣在金田豪迈主办的“见数据 建未来”大会上作分享 Q:爱思普和酷家乐合作的目标或愿景是什么? 徐永荣:联合行业生态,帮助行业企业实现全面数字化转型,促进企业未来智能化与智慧化。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2019-12-13T07:47:05.000Z
【前后端生态联盟】星辉数控CV携手酷家乐,2020年为10+定制品牌打造“智慧工厂”
【前后端生态联盟】星辉数控CV携手酷家乐,2020年为10+定制品牌打造“智慧工厂”
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “2020年我们将为10家以上客户实现自动化和无人化生产,牵手酷家乐共同为客户建设智慧工厂。” ——星辉数控CV  王景国 星辉数控CV 王景国 Q:星辉数控是怎样一家企业? 王景国:星辉数控是一家专注于打造家具产业智能工厂,提供专业智能工厂整厂规划并实施落地的软硬件集成供应商,将定制化纳入规模化、柔性化生产,有效地提高家具企业的管理效益和生产效益。截至目前,星辉数控已为多家用户实现高效、高质量生产保驾护航,真正为企业提供橱衣柜生产线一揽子解决方案。 星辉CV软件是一款集设计、拆单、排版、生产功能于一体的软件,是星辉数控专为橱/衣柜企业打造的。它可以满足各种规模的企业从设计到生产、从门店到工厂、从前端到后端的各种需求,简单易用却功能强大。星辉CV软件可以完全自动生成孔位、封边、下料单、报价单、成本报表、数控设备加工文件,深入生产及业务的各个环节,实现精确指导生产,提升效率,降低对人工的 依赖;运用 业内顶尖的排版算法,大幅提高了板材的材料利用率,为用户节省材料成本。此外,星辉CV 软件还可以根据客户要求实现和前端软件(如酷家乐)的对接。 自动化生产线开料单元 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 王景国:在与酷家乐合作中,我们推出了“酷家乐+CV”的解决方案。此方案整合了行业最优秀的产品,实现“设计生产一体化”。门店用户获得最佳渲染效果的同时,工厂迈向精益制造,真正实现了“1+1 >2”。 我们合作的标杆案例有:广东威度家居、温州威尔诺橱柜、沈阳鑫雅尼、新疆尚层空间等。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和星辉数控CV是如何帮助客户解决的? 王景国:目前“设计生产一体化”的难点主要分为三个方面:设计和制造的信息对称;生产工艺的贯通;制造质量和成本控制。 自动化生产线分拣单元 首先是设计和制造的信息对称问题。门店设计师精通设计和渲染,但大多数不擅长家居生产工艺,我们通过酷家乐模型库生产工艺限制,来杜绝设计结果中出现不合理的情况。例如,用户可以提前设定材料规格,防止出现设计图中的板件尺寸超出实际材料的尺寸。 其次是生产工艺的贯通问题。通过解析酷家乐工业4.0文件,后端完成还原3D立体柜体模型,不仅生产工艺师可以对门店设计不合理的地方做优化,还可以根据不同门店的产品要求,来为每个订单一键匹配开槽铣型、封边和钻孔工艺,满足门店多样化的生产需求。 最后,制造质量和成本控制是制造企业的核心竞争力。CV软件使用了全球领先的排版算法,平均每月可节省3%~5%的材料损耗。同时,可以根据板件形状、孔的数量和槽贯通情况来为每一个板件分配最优的工艺路线,匹配合适的加工设备。如此一来,既保证了产品质量,又维护了企业的品牌形象和消费者的口碑,同时大大提高了企业的盈利能力。 自动化生产线封边单元 Q:未来,星辉数控CV和酷家乐将如何展开深度合作? 王景国:根据星辉数控发展规划,2020年我们将为10家以上客户实现自动化和无人化生产,牵手酷家乐共同为客户建设智慧工厂。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2019-12-13T07:33:20.000Z
【前后端生态联盟】海迅携手酷家乐合力打通前后端,致力实现设计与工厂“完全对接”
【前后端生态联盟】海迅携手酷家乐合力打通前后端,致力实现设计与工厂“完全对接”
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “前后端打通后可以简化操作流程,提高整体效率,更好地保障整个设计生产流程的协作。” ——海迅营销总经理 付伟 海迅营销总经理 付伟(右一),海迅华东区总经理 袁付杰(左一) Q:海迅是怎样一家企业? 付伟:青岛海迅软件工程有限公司是一家集系统研发、软件销售、技术服务于一体的高新技术企业。公司多年来一直致力于家具行业应用软件的研发,目前公司自主知识产权的《海迅软件》系列产品有《海迅家具设计系统》《海迅家具生产系统》《海迅门板雕刻系统》《海迅家具管理系统》《海迅板材开料优化系统》《海迅家具终端销售系统》等,在家具行业被广泛应用。 公司以“创新科技,服务社会”为发展宗旨,秉承“创新是魂、质量是根、诚信立业、人才为本”的经营理念;弘扬“敬业、勤俭、乐业、团结”的企业精神,坚持以客户为中心,以市场为导向;致力打造家具行业应用软件龙头企业,提升家具行业生产力,为客户创造更大效益。 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 付伟:酷家乐专注于前端渲染,渲染速度快、效果好,用户数量庞大,并且服务覆盖泛家居和建筑装修行业。目前很多工厂都还是以传统的模式运作,单一产品很难满足目前市场的需求,所以我们选择与酷家乐合作,共同解决这一难题。 索菲达携手酷家乐&海迅,打造区域信息化企业新标杆 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 付伟:与酷家乐前后端打通后,我们先后在在华北、华东、华中等地与酷家乐展开深入的合作,标杆案例有索菲达、嘉家宅配、洁丽木业等。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“打通前后端”,对此你如何看待? 付伟:打通前后端意义重大,是需求,更是趋势。前后端打通后可以简化操作流程,提高整体效率,更好地保障整个设计生产流程的协作。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和海迅是如何帮助客户解决的? 付伟:难点主要在于不能做到“完全对接”,设计师设计的图纸工厂无法直接生产,导致出现补单甚至是退单的情况。 我们携手酷家乐给出的解决方案是:基于我们现在的打通模式,设计师出效果图的同时即可完成拆单,工厂无需再跟设计师对接,降低出错率。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2019-12-13T07:19:26.000Z
【前后端生态联盟】TopSolid:剑指全球市场,用先进的项目管理做极致“落地”
【前后端生态联盟】TopSolid:剑指全球市场,用先进的项目管理做极致“落地”
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “前端需要的是互联网思维,后端需要的是传统工业沉淀。一个公司不可能同时具有这两种截然不同的基因,因此我不认为一个软件能同时覆盖好前后端。” ——TopSolid中国 技术总监  王静望 TopSolid中国技术总监 王静望 Q:TopSolid是怎样一家企业? 王静望:拓普速力得(上海)有限公司是法国TopSolid集团在中国的直属分公司。TopSolid集团成立于1983年,技术起源于法国航空业,是法国的第二大CAD/CAM软件公司,公司在巴黎、南特、里昂、南锡、图卢兹拥有五大技术研发中心,并在意大利、瑞士、土耳其、巴西、美国和中国设立分公司,公司直属员工有430人,其中150人从事研发工作。产品被广泛应用于航空、航天、船舶、能源、交通、模具、家具、建筑等领域的设计与制造。 TopSolid是CAD/CAM/PDM原生一体化协同平台,在模具设计与数控加工、高端精密机械数控加工、家具设计与数控加工、钣金设计与数控加工等细分市场具有专业整体解决方案,同时结合客户行业需求,量身定制专家级CAD/CAM系统,提升行业应用高度。 在大数据和智能制造的时代背景下,TopSolid集团联合欧洲科学界的行业专家,致力于云平台、产品全生命周期管理、机器人编程、增材制造、逆向工程、智能编程等领域的基础性技术研发,利用TopSolid协同平台为客户实现工业4.0的目标提供技术支撑和实施、咨询等服务。 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 王静望:与酷家乐合作前,就知道这是一家技术性很强的公司,创始团队很年轻,有着和我们中国团队类似的国外求学工作经历,于是便开始有了接触。交流之后发现也确实如此,并且酷家乐有着非常开放与兼容的态度,坚持致力于分布式计算和多媒体数据处理技术的研究和发展,而将产业链上的其他环节交给相应的“对的人”,这与我们公司的理念也是一致的。因此我们双方开展了合作,现在可以说双方已经是战略性的合作伙伴关系。 酷家乐联合创始人兼CEO 陈航(左一);TopSolid中国技术总监 王静望(右一) Q:TopSolid和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 王静望:TopSolid是一款集设计和加工于一体的工业软件,具有一定的使用门槛,在行业中专注于解决工厂的设计和制造问题,能够提供三维设计模型以及其所需要的加工数据。酷家乐作为市面上最好的门店前端设计工具,可以帮助设计师、装修公司等用户快速生成需要的方案。我们现在和酷家乐携手,打通前后端的数据,能够让前端的设计方案迅速还原出符合制造的三维模型,自然就能够产出工厂需要的各种加工数据,实现门店、设计、生产的一体化。前后端的精准数据交互,也使企业内部形成数字化生产信息流,让整个行业加速了信息化过程,也带动了整个行业的发展。 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 王静望:TopSolid是第一批与酷家乐合作的后端软件商,从第一版开发到现在已经超过了2年时间,接口也已经迭代了3个大版本。我们也设计了2种不同的酷家乐TopSolid应用方案,适用于不同需求的客户。行业趋势也让越来越多的门店转向了酷家乐生态圈。这两年,尤其是2019年,很多我们的新老用户都在咨询和购买酷家乐接口。今年有超过50%的新客户都会同时选择酷家乐和TopSolid,有超过200+的TopSolid&酷家乐接口许可被生成。 心海伽蓝C2M信息化战略发布会 标杆案例方面,我们今年比较重要的案例有卡梅尔、美克美家、梦天木门、心海伽蓝等,涵盖了传统家具、木门、全屋定制、商业空间等不同的细分领域。这也验证了TopSolid和酷家乐在各种不同行业都能顺利对接,发挥双方各自的优势。作为对接方案的提供商,TopSolid和酷家乐在这些案例中都获得了一致好评,也因此收获了这些客户后续的持续合作。 Q:当前业内不少前后端软件企业都在积极探索或落地“一个软件打通前后端”,对此你如何看待? 王静望:对我个人而言,我同意乃量(酷家乐全屋定制副总裁吴锴亮)的说法,“一个软件打通前后端”是一个伪命题。前后端本身的需求和技术方向是完全不同的。前端需要的是互联网思维,后端需要的是传统工业沉淀。一个公司不可能同时具有这两种截然不同的基因,因此我不认为一个软件能同时覆盖好前后端。 我们TopSolid是一个源自机械行业的设计加工软件,因此可以说是一个传统工业软件,能够很好地做到加工技术积累,设备厂商合作,也能把这些加工技术应用到产品的模型设计中,是一款很强大的后端软件。我们深知前端软件的市场理念和技术需求都和工业软件有所区别,因此我们理所当然地选择了具有开放与兼容态度的酷家乐,作为我们的战略伙伴。 卡梅尔“设计生产一体化”交付仪式 Q:“前后端软件合作打造”和“一个软件打造”这两种模式的优缺点分别是什么? 王静望:正如上文所说,我认为“前后端软件合作打造”才是一种可实际操作的合理模式。这种模式的优点自然就是专业的团队做专业的事情,能够充分发挥生态链中每个节点的最大优势,让每个供应商专注于自己的强项。这种模式的缺点也是其难点。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?TopSolid和酷家乐是如何帮助客户解决的? 王静望:这种模式的难点就是“落地”这两个字。所谓“落地”,并不仅仅是做了几个订单,生产出了几个模型,而是需要对客户的产品体系做系统化梳理和模型建立。鉴于目前行业的水平,工厂里往往懂制造工艺的人不懂信息化;设计人员会建模,却不会加工;信息部的人又只会ERP录入,与工厂完全脱节。所以我们在项目落地上也走了很多弯路,有一些经验。 TopSolid和酷家乐的项目需要客户这边多部门的共同配合,因此在实施过程中最需要的还是甲方的配合与支持,只有客户能够自上而下地将项目提高到战略级的重视程度,才会做好做透。 我们在实施过程中,会用先进的项目管理方法来执行项目管理,有非常标准系统的实施流程,保证每个可交付成果、每个工作包、每个里程碑按时完成。同时在每个阶段都有实际的考核体系,保证项目质量,做到及时预防和应对项目风险。 针对不同的客户,我们和酷家乐共同提供了两种不同的模式——“授之以鱼”或“授之以渔”,也就是说要么是我们为客户建模,要么是教会客户自行建模。当然这两种模式的前提都是对客户的产品体系做一次深入的分析和梳理。 Q:谈谈TopSolid和酷家乐深度合作的感受。 王静望:我们认为酷家乐是一个典型的互联网企业,也是一个技术型企业。我们很赞赏酷家乐这种对技术的追求和对平台的开放精神,也很钦佩酷家乐的迭代和响应速度。这种互联网精神其实也值得我们这样的传统软件学习,加速我们的迭代速度,进而推动整个行业的快速发展。 Q:和酷家乐达成生态联盟以后,将如何助推行业信息化改革? 王静望:正如前面提到的,酷家乐本着开放、合作、兼容的精神,吸纳了不同的软件,达成了这样一个生态联盟,我们很高兴看到这样一个局面!同时,我们也觉得在后端市场上,TopSolid和其他软件并不是竞争对手,因为每个软件都有其特点,适应于不同的细分市场,也有不同的目标客户。从这个意义上,我们之间可以相互学习、讨论,激荡出新的方案。 这个生态联盟不仅仅是前后端,还有ERP、MES、WMS、SCM等各种软硬件和信息系统。现在的工厂已经不能像原来一样专注于某一个生产点或者设计点,必须要把信息化做好,才能适应市场,存活下去,乃至活得出色。所以只有业内的供应商达成了联盟,信息互通,数据流转,标准建立,才能降低企业的实施成本,提升生产效率,同时保障数据安全,推动行业的信息化建设。 Q:未来,TopSolid跟酷家乐将如何展开深度合作? 王静望:TopSolid与酷家乐的合作会是长期的、多元的,无论是技术、商务还是市场,都需要我们共同努力。 技术上,目前的数据接口仍然基于两套模型的体系,因此对于客户仍然有一定的技术难度。在刚刚举行的“2019酷+全球泛家居行业数字化生态大会”上,酷家乐已经提出了接下来的技术开发方向,也是针对TopSolid之前提出的需求,我们很高兴能够看到这样持续的研发。当然我们也会继续和酷家乐共同研究,希望能够在不久后实现只需要一套模型的技术方案。 酷家乐联合创始人兼董事长 黄晓煌(左一);浙江大学计算机科学与技术学院院长 陈刚(右一) 市场方面,我们的团队马上会将酷家乐这个合作伙伴的信息放到我们新版本的网站和媒体平台上。后续也会持续和酷家乐的市场团队合作,推出一系列的展会、示范工厂等活动。 从商务上讲,我们也正在交换销售层面的信息,做到能够让双方的销售熟知对方的产品。后续也会做双向的培训,做到更深度的合作。 Q:TopSolid和酷家乐合作的目标或愿景是什么? 王静望:TopSolid作为一个法国软件,在国内建立分公司的原意就是希望能够适应国内的市场,快速响应需求。在国内这个环境中,酷家乐已经成为了我们非常重要的合作伙伴,我们的合作也非常成功。作为TopSolid集团的中国公司,我们也很想把这样的合作带出国门。希望在不久的将来,在欧洲、美国、巴西这几个全球重要的木工市场都能看到TopSolid与酷家乐的合作——携手酝酿出新的全球化成果。 另外,TopSolid的下一代版本一直在持续开发,木工专业版本也已经有了雏形。在这个新的TopSolid7中,我们已经将我们与酷家乐的合作经验与集团总部的CTO和产品经理有了多次深入的交流,可以说与酷家乐的经验也改变了我们本身的产品路线,是很良性的合作。  开放、兼容、合作是我们双方一致的理念,我们相信只要我们坚持理念,一定能通过我们的技术帮助家居行业,使未来的生活更加美好。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2019-12-13T07:13:44.000Z
【前后端生态联盟】携金田豪迈打造掌上明珠、劳卡、伊恋、健威、百吉、美大、苔花、今朝装饰“设计生产一体化”
【前后端生态联盟】携金田豪迈打造掌上明珠、劳卡、伊恋、健威、百吉、美大、苔花、今朝装饰“设计生产一体化”
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “选择跟酷家乐合作主要看中两点:一是酷家乐比较开放的心态;二是酷家乐对于设计美感的极致追求。” ——金田豪迈软件部总经理 关敬韬 金田豪迈软件部总经理 关敬韬 Q:金田豪迈(WCC)是怎样一家企业? 关敬韬:金田豪迈木业机械有限公司成立于1979年,是一家总部设立于江苏昆山的国内家具生产全套解决方案提供者,致力于引进及推荐世界先进的木材工业技术与装备,对家居产业软件深度开发,驱动产业链信息互联互通,利用技术赋能家居产业变革。   在过去发展的40年中,金田豪迈一直本着勤、诚、信、拼的经营理念,结合德国技术与中国国情,适用于不同规模的定制家居企业从咨询到规划、从设计到生产、从门店到工厂、从前端到后端的各种需求,缩短交货周期,降低出错率,大幅减少对人工的依赖并提高产能,提升企业核心竞争力,助力企业实现工业4.0。 随着5G时代的到来,大量有价值的数据正在逐步积累和形成,“万物互联”即将成为现实。对于家居行业而言,提升数据价值的有效途径便是通过高质量的数据采集和严谨的数据质量管理,将数据合理、有序、延展地进行重组,最终基于企业的实际业务需求,产生数据分析和挖掘数据的价值,实现智能生产。这也是金田豪迈一直在努力,也将一直持续下去的目标。 Q:金田豪迈(WCC)为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 关敬韬:选择跟酷家乐合作主要看中两点:一是酷家乐比较开放的心态;二是酷家乐对于设计美感的极致追求。家居产业链上的每一家企业其产品和服务都是基于消费者的需求展开的,我觉得酷家乐有非常强的能力可以满足设计师、消费者的最终需求。 金田豪迈-酷家乐合作启动仪式 Q:金田豪迈(WCC)和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 关敬韬:Wood CAD/CAM是金田豪迈数字化生产解决方案之一,是一款基于Auto CAD基础、集合板式家具设计与生产工艺的实用型拆单软件。通过柔性化参数设置来定义家具产品的造型、结构及工艺规则,自动为生产提供包括工件清单、五金清单、工艺图纸、加工程序、包装清单等各种生产文件,并为成本核算提供必要的依据。Wood CAD/CAM在全球已成为板式家具实现数字化生产的首选软件。 金田豪迈软件部总经理关敬韬在酷家乐2019西南峰会上作分享 酷家乐是一家以技术驱动的家居云设计平台,专注设计核心。2018年6月金田豪迈旗下WCC后端生产软件与其正式达成战略合作。双方通过数据打通,无缝对接,并逐步建立和完善参数化板件体系和模型库,用动态数据创造更大的价值,让工业4.0生产达到新高度。 结合WCC的核心算法与本地化的开发,我们成功为定制家具企业解决前后打通的一系列问题。 通过针对性的关注订单流程内各个效率不高的节点,并运用软件的逻辑去简化设计师的操作、审单员的工作及降低工艺出错的可能性。 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 关敬韬:酷家乐与金田豪迈的“设计生产一体化”解决方案不仅解决了定制家居企业从营销、设计、生产、管理、施工的全链路自动化、信息化,并且全面实现工厂、消费者、产品和信息数据的互联,大幅度减少对人工的依赖并提高产能和服务效率,提升企业效益,支撑企业高速发展。 双方合作应用的范围更从全屋定制延伸到办公、高端实木定制、儿童家具等细分领域,为家居企业提供全面的数字化解决方案。合作企业包括:掌上明珠、 劳卡、伊恋、健威、百吉、美大、苔花、今朝装饰、雅美居、西克曼、华泰龙、千年舟等。 酷家乐与金田豪迈已为全国100多家中大型企业实施项目服务并成功落地,满足企业不同的工艺体系、产品设计,以技术支持、数据融通为后盾,赋能终端门店为消费者提供足够个性化的产品,实现“所见即所得”。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?酷家乐和金田豪迈(WCC)是如何帮助客户解决的? 关敬韬:落地“设计生产一体化”的难点主要为“设计推广过程相对较长和产品体系的不完善”。 我们携手酷家乐针对以上问题提出了针对性的解决方案。在服务客户过程中,首先对客户工厂的生产问题进行调研,制定最切合实际的解决方案,然后进行软件的理论知识和实际操作的培训,进行产品数据体系的创建,再进行产品生产的测试和上线,最终实现设计生产一体化,满足客户的发展需求,提高生产效率,构建数字化生产的基础。 金田豪迈、酷家乐将进一步通过打通定制家居上下游产业链,打造符合更多不同企业需求的定制家居智能制造解决方案,来提高企业在信息化态势下的核心竞争力。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2019-12-13T06:53:35.000Z
【前后端生态联盟】吉夫森1010启用“千人千面”系统,携手落地300+“设计生产一体化”案例
【前后端生态联盟】吉夫森1010启用“千人千面”系统,携手落地300+“设计生产一体化”案例
【前后端生态联盟】是由酷家乐联合17家前后端生态企业共同发起的生态组织,通过联合推出解决方案助力全屋定制企业实现“设计生产一体化”。“压缩订单交付周期、降低订单出错率”是生态联盟的共同使命。 “通过‘千人千面’系统,让工厂有据可依,让店面有据可行,让设计有据可用,让销售无拘无束,让安装从此无惧。” ——吉夫森1010总经理 彭富强 吉夫森1010总经理 彭富强 Q:吉夫森1010是怎样一家企业? 彭富强:河南吉夫森1010软件公司成立于2011年,作为板式家具定制软件的龙头,具备成熟先进的技术条件,并引领整个行业软件的不断升级,确保满足客户的生产需求。 当我们看到家居企业的生产问题即将被解决的时候,我们就已经将眼光从生产转向更为贴近消费者的门店设计,并在2017年与面向未来的大家居全案设计平台及生态解决方案提供商酷家乐达成战略合作。 Q:为什么会选择跟酷家乐合作?酷家乐吸引你的点是什么? 彭富强:因为酷家乐是一家非常开放、互联网基因特别强的公司,家居行业很需要这种开放精神,我们也很乐意跟酷家乐这种开放的公司合作,共同赋能家居品牌实现数字化转型。 2020年,1010将携手酷家乐推出新版本,并打造设计池,赋能数量庞大的中小企业设计师群体,让他们拥有更高的设计水平,给终端客户提供更优质、更高效的设计服务。 2017年,酷家乐和吉夫森1010战略联合启动仪式 Q:吉夫森1010和酷家乐携手打造的解决方案是什么?解决了业内哪些痛点? 彭富强:1010酷设计拥有60人的团队,经过3年沉淀、数次推翻,倾力打造了拥有10000+模型的产品体系。体系中覆盖国内90%的生产工艺,仅背板工艺就包含8种之多。 此外,我们还启用了“千人千面”系统。我们简单地将用户分为四类:终端使用人群(天猫、京东等线上门店嵌入用户体验为主)、导购类使用人群、门店设计师使用人群、工厂设计师使用人群。我们发现每个人群对产品的理解不同,所使用的场景也不同。但我们要保障每个人群都能高效、简单地使用。 吉夫森1010和酷家乐打造的模型库 每个人群将看到跟自身需求和使用环境契合度最高的产品体系。通过“千人千面”保证设计快速、简洁,让各类人群快速适应现有体系;让企业培训不再无从下手;为工厂、店面提供高粘度工具。最终,让工厂有据可依,让店面有据可行,让设计有据可用,让销售无拘无束,让安装从此无惧。 2017年至今“设计生产一体化”已在300+中小企业中落地生根,拥有1000+的使用人群。产品在被市场反复验证中,我们发现所有的“问题”都在指向“设计师”这群最辛劳的人。全屋定制家居的主营虽为柜体定制,但是随着人们需求的不断增加以及审美能力的提升,智能家居、功能家居也不能缺少美感。 企业必须不断完善自身产品体系,提升工厂自身竞争力,优化自身服务,增强店面对工厂的依赖性,打造工厂形象,提高业主对设计师的信赖,提高设计师对店面的归属感,提高店面对工厂的认可度。最终,让市场不再有难做的家具,让工厂不再有难接的订单,让生产更流畅,让业主更放心。 企业在产品配套上的细节、工艺迟迟无法有效同步到设计师,从而造成设计出方案慢(不确定哪些能做哪些不能做,沟通频繁),而设计慢报价当然就更慢了。没有统一的产品体系导致电话沟通盲点多、问题多,最终双方的工作效率低效,错误率居高不下,从而导致双方下单成本高。企业若不能有效解决门店产品销售问题,就会存在一店对多厂、门店粘性低、单量小等问题 Q:合作成果如何?有哪些标杆案例? 彭富强:经过三年的努力,1010携手酷家乐已助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。项目落地以后,企业的实施成本大幅降低,生产效率大幅提升,同时生产经营的数据安全性也得到有效保障。 左:吉夫森1010总经理彭富强;右:酷家乐董事长黄晓煌 优秀合作案例:湖北拙守堂、新疆卓意凡、临沂世扬、重庆德琅、成都欧莱客、南京德瑞邦、临沂思科莱、徐州法罗缇 、湖南奥梦、上海速居、日照壹百度、宁波欧琳、福建伊莱达、广东欧艺爱木等。 Q:当前,落地“设计生产一体化”的难点是什么?吉夫森1010和酷家乐是如何帮助客户解决的? 彭富强:难点在于,对于设计师来说,要改变现有的工作状态和习惯,重新学习和适应新的操作习惯,要在设计方案的过程中保证柜体工艺和小细节,改革带来的必然是痛苦期和适应期。 为了解决这个问题,我们在酷家乐先进的参数化编辑器中,做了强大的模型。在不改变设计师原有的操作模式上,保证了工艺的完整性、准确度,从而保证了“设计生产一体化”能够顺利实施。 【结语】 在大家居和整装趋势日益明朗的当下,前后端打通是需求,更是大趋势。酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。为了更好地展示生态合作伙伴的强劲实力和独特风采,促进业内的交流与合作,酷家乐·定制头条编辑部特推出“前后端生态联盟”这一连载特辑,共同探寻生态新势能。
2019-12-13T06:53:04.000Z
玛格家居董事长唐斌:全屋定制+基础装修=整装,没有全屋定制的整装不是真整装
玛格家居董事长唐斌:全屋定制+基础装修=整装,没有全屋定制的整装不是真整装
近日,由酷家乐主办的“酷科技·未来家”2019酷+全球泛家居数字化生态大会,在杭州国际博览中心落幕,来自全球的近10000泛家居人在此汇聚。玛格全屋定制董事长唐斌先生受邀出席活动,并作了《全屋定制与整装未来趋势》主题演讲。 以下是玛格董事长唐斌的演讲实录整理: 尊敬的在座各位来宾、各位朋友们,大家下午好!我是玛格定制的唐斌,今天非常荣幸也非常感谢酷家乐为我们搭建了这么一个活动平台,让我分享数字化变革下,全屋定制与整装的未来趋势。 全屋定制和整装,是目前家居行业当中最火热的两个名词或者两个行业,而玛格全屋定制有幸在过去的十多年时间里,参与和见证了全屋定制这个行业的发展,在分享之前,我先对玛格定制家居做一个简单的介绍。 玛格定制家居,创立于2004年,风雨砥砺走过了16年,专注于高端全屋实木定制,是全国工商联实木定制会长单位、全国定制家居行业十大品牌之一。目前,已在广东、重庆建成三大智造基地——玛格重庆界石生产基地、玛格广东大塘生产基地和玛格广东海洋生产基地,拥有逾800家经销门店,志在为全国的消费者提供高效便捷的全屋定制产品及服务。 在过去的16年间,立足高端实木全屋定制的基调,以消费者需求为出发点,我们研发打造了经典欧美、现代简约和新中式三大风格系列的产品核心群,定制家具、护墙系统、厨房系统、室内门和配套产品五大产品系统,以满足人们对美好生活品质的追求,力图为消费者提供一站式的家居解决方案和服务。 回归到今天的主题,和大家探讨和分享一下行业的未来。众所周知,今年整个家居行业的市场发展态势不甚乐观,但这不尽是坏事,行业的起起落落总有时。 如图所示,我们的国民人均居住面积已从1949年的4.5平方发展到2018年的39平方,这是可喜的。不管行业的未来如何发展,是否遭遇了寒冬,行业的发展前景都是庞大可观的。加之国民家居生活品质的逐年提升,人们对美好生活的向往,会助力这个行业继续向前发展。我们应该对自己有信心,坚持做好产品,做好品质,我们的行业定将更加美好。 关于家装行业的发展,我们经历了从传统家装到互联网家装再到整装的过渡,或者说是从家装半包到家装全包再到定制整装的过渡。以前是传统的木工、电工施工等,利用传统的设计手法解决我们的装房需求。经过几十年的发展,尤其是近几年,中国的家装产业发生了翻天覆地的变化,家装技术不断地升级迭代,不断地解决复杂繁琐、施工周期长、家装消费陷阱多等行业痛点,以适应消费者省心、省力、省时的家装需求。相信在这个发展过程中,作为家居人的我们都见证了这些行业现象和趋势。 另外,有一组不完全的抽样数据显示,2017年全包家装的占比38.8%,到了2018年其比例达到了64.3%,我们不能以偏概全,但这在一定程度上反映了从半包到全包甚至到整装的大势所趋,并且这是不可逆转的。 在家装行业的发展过程中,不光是家装公司发生了变化,家居行业也随之发生着变化。不管是全国性还是区域性的企业,都在随着行业的迭代而迭代自己的企业发展路径,并且每个企业的品牌定位、目标群体等不尽相同,所以我们的迭代路径和创新模式也不同。但如何真正实现整装交付,是我们每一个企业都要考虑的问题;一个整装公司需要怎样的人力模型,是我们接下来的重点研究方向。譬如,玛格定制家居的16年,不断地升级迭代,如图,这是玛格迭代的过程,也是这个全屋定制行业的一个发展缩影。 行业自诞生开始,从传统的简单木作成品家具,到2005年开始做壁柜门、推拉门、定制衣柜等,到2010年做定制家具,再到2015年提出全屋定制,行业的产品线不断拉伸延展,不断地迭代升级。我认为,从2015年到2020年行业做的其实是大家居集成定制,过去的10多年我们更多的是做产品。但也是从2015年开始,行业开始迈向了从产品到空间的转变,前期做产品时我们称之为“产品的交互器”,到了以空间为产品的时候,对企业的专业能力和人力要求提到了另一个高度,行业的发展难度愈发增加,但企业依旧遵循这些发展规律不断地迭代,推陈出新。因为趋势是无法阻挡的,我们唯有顺势而为,甚至逆势而上。 全屋定制一步一步走到今天,大家居集成定制,以空间为产品,现在行业慢慢地朝着内装工业化的方向发展。我们清晰地知道消费者未来的家,我们希望用工业化的手法高效快速地帮其实现,全屋定制企业有这样的机遇和基因不断开拓,去挑战内装工业化。在内装工业化的过程中,智能家居也在这两年渐渐兴起,而智慧家庭和全屋定制会产生息息相关的关系,每个发展阶段其实都是在消费需求的作用下,逐渐地叠加升级。 我相信未来再过5年至10年,我们会更清晰地看到这个行业的迭代方向和发展缩影。全屋定制家居企业从开始的衣柜、木门,到现在的厨房、全屋定制等,家居品类不断地迭代、集成,当我们真正把全屋定制做好了,其实离整装的未来可能只是一步之遥,丰富完善的品类和基装,加之装配式技术的辅助,在很大程度上等同于一个内装修的整装企业。 而要完全、完善地实现这个路径,我们还需要用10年甚至更多的时间去打磨,让工业化的产品思维以及系统进入家装领域,推动中国家装行业的迭代跟升级。当前,除了产品这一条发展路线不断地迭代升级外,全屋定制企业因其天生的、天然的信息化、数字化、智能化基因,注定了信息化、数字化、智能化是我们的另一条可行的发展路线。 格全屋定制董事长 唐斌 为更好地提升行业的整体信息化、数字化、智能化水平,我们还需要依靠酷家乐等家居软件企业的技术支持和帮助。如今酷家乐BIM革命已来,酷家乐BIM1.0解决方案早已正式上线,如陈航CEO所言,2020年1月还将推出基于BIM核心的三大解决方案——设计施工一体化解决方案、水暖电智能+解决方案和装配式装修解决方案,助力家居行业的核心能力更上一层,同时提升我们的智能智造的交付能力。 众所周知,供应链的协同管理以及施工系统的管理,包括终端的最后一公里的交付一直是我们的“拦路虎”,但随着行业数字化进程的推进,我们是两条腿前进以推动行业的发展。所以说,用工业信息化的思维推动中国家居产业链的迭代发展,是毋庸置疑的,现阶段我们很开心看到这两条路线并肩前行,共同助力中国家居行业的推进和发展。 高速奔跑的定制家居和整装行业,都在面临迭代和升级,而且迭代速度越来越快,过程中还催生了很多新品类以及新产业。未来泛家居行业将产生千亿级的家居品牌,指日而待。目前,家电行业已实现了千亿梦,而我们的定制家居行业才破百亿大关,整装或许是我们催生千亿级家居系统的加速器。全屋定制离不开整装,整装也离不开全屋定制,两条轨道并行前进,才能更好地开创未来更多的可能。 我认为,全屋定制和整装二者是殊途同归的,全屋定制的发展终究要与整装并肩前行。全屋定制与整装的关系,应该是全屋定制+基础装修=整装,定制+整装=定制整装。没有全屋定制的整装不是真整装,但真正的定制整装不是简单的全屋定制加整装这么简单,而是二者必须进行一个有机结合,你中有我,我中有你,它们是一对孪生姊妹,密不可分。加上酷家乐为家居行业提供强大的技术系统支撑、信息化的设计系统支撑、数字化的智能智造支撑,真正让消费者的家装就像购车一样,“交钥匙工程”。 这是我们所有家居人共同的目标,让我们一起为这个目标而努力,谢谢大家!
2019-12-13T05:51:36.000Z
诗尼曼董事长辛福民荣膺番禺区杰出产业人才奖
诗尼曼董事长辛福民荣膺番禺区杰出产业人才奖
12月1日,2019年小谷围国际产业人才大会暨广州大学城创新创业成果交流会以“创新时代·筑梦湾区”为主题,在番禺广州大学城盛大开幕,行业领军人才、专家学者、创业新锐齐聚,粤港澳大湾区各地政府、企业、高校集中组团亮相,聆听湾区故事、感受番禺活力、共谋合作发展。参会嘉宾逾千人,参会的创投企业超百家,规模创下历年最高纪录,大会的国际化水平和湾区影响力再上新高度! 广州及番禺区党政领导对人才和创新寄予了极大的关注,大会为国内外高端产业人才及粤港澳创业青年现场发放1.4亿元创新创业大礼包,对优秀企业和杰出人才给予扶持倾斜, 充分展示了番禺区对高端人才及突出贡献人才的重视!凭借在番禺创业发展16年为当地经济所作出的突出贡献,诗尼曼家居董事长辛福民荣膺番禺区杰出人才“二等奖”,被授予“禺山卓越贡献人才”荣誉称号,并获得100万的创新创业奖励。 诗尼曼家居董事长辛福民受奖(右三) 伟大时代与优良创业环境 铸就杰出时代创造者 山高人为峰,海阔梦为舵。1997年,36岁的大学教师辛福民在家国理想和时代机遇的感召下,开始了一段激情商业征程。 6年后,他创立了诗尼曼家居。从“以培养经销商为核心,让经销商赚钱”为原则,深入渠道开拓,到注重为品牌注入溢价能力,辛福民取舍有道、张弛有度,在他的带领下诗尼曼走上了一条稳健、快速的发展之路。 辛福民以卓越的管理能力和博大的胸怀格局带领着诗尼曼,引领行业的创新与发展,自身也获得了数不清的成就与荣誉。在任全国工商联家具装饰业商会定制家居专委会执行会长、广东省定制家居协会理事、广州市工业设计行业协会理事、《全屋定制家居产品通用技术条件》编委;个人荣获2019年度番禺区创新型优秀企业家、2018年度广州市番禺区厂商会改革开放四十年番禺优秀制造业企业家、2018年番禺区创新企业之星50强、2017中国家居建材行业年度领军人物、2016年度中国家居产业影响力人物、2016创新诚信行业贡献奖等,是家居行业当之无愧的领军人物之一! 诗尼曼家居董事长辛福民部分荣誉展示  所有优秀的企业家都是时代发展的参与者、创造者,同时也是受益者,辛福民创业生逢在中国前所未有的伟大变革时代,又选择了改革开放的前沿阵地广州番禺。辛福民表示:“诗尼曼能有今天的成就,跟身处番禺有非常大的关系。番禺作为全国发展比较先进的区域,在支持企业方面非常有经验。在番禺16年,诗尼曼从来没有遇到任何故意刁难、卡脖子或其他的情况,无论是来自部门或者个人,也从未遇到过一件负能量的事情。” 他认为,好的营商环境是企业与个人成功的基石。 杰出的时代创造者,成就时代品牌传奇 时代之上,才能诞生传奇。正是基于如此伟大的时代,如此优秀的营商环境以及如此优秀的掌舵人,让诗尼曼16年发展一路顺畅,从未经历任何重大挫折。 2003年,诗尼曼在广州番禺落地生根,从360㎡的小厂、40㎡的小店到如今拥有千亩智造基地;从广州洛溪的小厂房办公,到即将入驻番山e谷智慧绿色生态园;从白手起家到2019年以70.28亿入选中国500最具价值品牌; 从整体衣柜到全面布局整装大家居。诗尼曼以改革创新的时代精神,谱写了一曲奋进激昂的凯歌。 诗尼曼先后通过高新技术企业、广州市企业技术中心、广州市研发机构、广东省工程技术研究中心等认定,彰显了企业科技实力;同时获得广东省智能制造示范单位、广东省第一批电子商务示范企业、全国工商联家具装饰业商会“中国家居高质量发展示范企业”等称号;曾参与编制《全屋定制家居产品通用技术条件》、《实木定制家居产品》、《定制家居产品安装服务规范》等标准。 在2018年广州番禺区的统计年鉴中,诗尼曼工业企业利税增长及工业企业增加值均排名第一;并先后获得红塔创新、红星美凯龙、居然之家的战略投资,实力王者争相同行。 诗尼曼生于番禺,成长于番禺,成就于番禺,辛福民对番禺表达了由衷的热爱,并表示看好番禺未来的发展。辛福民认为,番禺在粤港澳大湾区有着非常强势的竞争力,番禺的创业、居住、投资环境及人才储备都非常优秀。尤其这几年番禺的整体规划布局深谋远虑,介入的产业几乎都是创新型企业,已形成健康良性的产业链。番禺区既有人才链、又有产业链,对企业的发展来说极其有利。辛福民表示:除了即将入驻番山e谷智慧绿色生态园作为新办公地点,诗尼曼也在积极邀请同行、上下游供应链及各行优秀伙伴进驻番禺。   随着粤港澳大湾区建设的稳步推进,“大湾区时代”加速到来,身处核心位置的诗尼曼,将把握新时代的发展机遇。相信在董事长辛福民的带领下,诗尼曼将迎来智能化信息化全面转型升级,成为番禺区标杆示范企业,为粤港澳大湾区建设作出更为醒目的贡献。
2019-12-03T09:43:39.000Z
17家前后端齐聚酷家乐总部,“全屋定制开发者生态”江湖已定
17家前后端齐聚酷家乐总部,“全屋定制开发者生态”江湖已定
近日,由酷家乐主办的“酷科技·未来家”2019酷+全球泛家居行业数字化生态大会在杭州国际博览中心盛大开幕。同期,无界生态·“数”启未来——全屋定制生态开发者大会在酷家乐总部隆重召开。 全屋定制生态开发者大会嘉宾合影 金田豪迈(WCC)、吉夫森1010、Topsolid、海迅、星辉数控CV、爱思普、因格软件、纬纶科技(治木)、数夫、晨丰、云熙、Spazio3D、新格尔、筑木、全屋E柜、用友奕奇、六六易家17家生态合作伙伴齐聚一堂,总结在过去这一年时间里的合作心得,同时探讨前后端对接的下一步规划,全面赋能泛家居业。泛家居圈、今日家具、鲁班园、家具产业、大家居新营销、家居邦、三粒米教育、南方都市报、中华衣柜网、家居智造、博骏传媒等十余家家居媒体到场见证。 01 高效协作,“酷家乐+生态伙伴”才是最佳模式 如何提升前后端对接的效率一直是酷家乐关注的重点。一年前,酷家乐全屋定制副总裁吴锴亮基于著名的“迭代速度”理论指出:“不同的产业链环节,不同的企业,所要具备的核心竞争力、生命力是不同的。前端的设计软件和后端的生产软件,虽然都是软件产品,但对于软件公司的基因要求截然不同,核心竞争力的构建也不同,开放生态才是良性的模式 。”前端设计软件迭代速度快,必须灵活、轻便、更新快,核心竞争力可能只持续几个月。 而后端的体系更为复杂,因此核心竞争力可能需要十几年的时间来打造,同时由于迭代速度慢,后端的核心竞争力又能持续几十年。所以后端的软件一般更注重工艺的积累,更关注系统是否全面,是否兼容。 酷家乐全屋定制副总裁 吴锴亮 酷家乐秉持开放的心态,认为对定制家居企业最负责的做法,应该是由不同的软件公司来提供前端、后端和相关管理系统,再进行互相数据上的融通。只有这样,家居企业才能选择最适合自己的信息系统进行组合,并采取最佳的部署策略确保数据安全和系统稳定。 经过三年的努力,酷家乐已和全球主流的十多家生态合作伙伴达成战略合作,助力数百家定制品牌扎实、高效地落地了“设计生产一体化”项目。项目落地以后,企业的实施成本大幅降低,生产效率大幅提升,同时生产经营的数据安全性也得到有效保障。 酷家乐董事长黄晓煌和生态伙伴交流 前后端对接的落地涉及产业链上下游各环节的软件企业,牵一发而动全身。通过标准接口,设计使用酷家乐,生产应用行业生态软件,不改变工厂使用习惯,共同实现企业“设计生产一体化”,符合行业趋势和酷家乐战略目标。为了实现多方的高效协同,酷家乐特牵头组织了此次全屋定制生态开发者大会。可以说,这在业内是史无前例的,此举对定制家居行业具有里程碑意义。 此次研讨会围绕“设计生产一体化”的解决方案、技术发展新方向和实际的应用场景等核心问题,展开了激烈的讨论,最终达成初步的共识。相信未来,在多方合力的作用下,前后端对接的打造有望成为行业标配,打开数字化转型新局面。同时,此次会议的召开也意味着由酷家乐引领建设的数字化生态迈上了新征程。 02 专注+开放,合力破解行业痛点 在四万亿的家居市场,林林总总的家居软件很多。为何偏偏是酷家乐备受上下游软件企业的青睐,通过前后端对接,打造了一个又一个“设计生产一体化”的标杆案例? 金田豪迈软件部总经理 关敬韬 金田豪迈软件部总经理关敬韬提到,选择跟酷家乐合作主要看中两点:一是酷家乐比较开放的心态;二是酷家乐对于设计美感的极致追求。“家居产业链上的每一家企业其产品和服务都是基于消费者的需求展开的,我觉得酷家乐有非常强的能力可以满足设计师、消费者的最终需求。” 吉夫森1010总经理 彭富强 吉夫森1010总经理彭富强透露,2020年,1010将携手酷家乐推出新版本,并打造设计池,赋能数量庞大的中小企业设计师群体,让他们拥有更高的设计水平,给终端客户提供更优质、更高效的设计服务。 Topsolid技术总监 王静望 Topsolid技术总监王静望坦言,酷家乐是一个典型的互联网企业,迭代速度很快,响应速度也很快,十分令人钦佩。他指出,这在很大程度上可以带动后端软件的迭代,进而推动行业快速发展。 因格软件总经理 罗斌(酷家乐&因格&博洛尼活动现场) 因格软件总经理罗斌透露,酷家乐和因格软件已全面实现前后端打通,实现数据的对接和共享。两者的高效合作模式已成功应用到多个家居企业,为多家企业实现了数据化升级。 纬纶科技销售总监 王君(酷家乐&治木&森宝木业的活动现场) 据纬纶科技销售总监王君介绍,纬纶科技同酷家乐联手为定制企业提供从产品设计到生产的完整软件系统,使企业内部形成数字化生产信息流,前后端精准的数据交互,实现“前端设计—工厂拆单—产品安装”的全线打通。 海迅营销总经理 付伟(右一),海迅华东区总经理 袁付杰(左一) 海迅营销总经理付伟说道,在前后端没有打通之前,前端设计和后端生产都得做一遍图,造成了很大的资源浪费。而前后端打通后,只需做一遍图即可一键下单,大大提高了能效。他还表示,前后端的打通必须通过生态联合才能实现,靠一家企业单打独斗是很难做好的。 爱思普总经理 徐永荣 而在爱思普总经理徐永荣看来,实现前后端对接的关键在于三点:规范、标准和统一。他提到,刚开始跟酷家乐合作的时候,跟后端的拆单软件WCC的设计理念会存在分歧,但随着合作和了解的加深,三方的数据不断融通,对接越来越顺畅,逐渐形成一个良性的生态,并实现了超高的集成度。 数夫上海分公司总经理 徐盛 数夫上海分公司总经理徐盛则指出,实现“设计生产一体化”需要联动很多软件,如前端设计软件、拆单软件、立库软件、设备等等。产业链上的软件达成高度共识,并足够开放,才是家居行业的理想状态。 新格尔运营总监 彭世灯 新格尔运营总监彭世灯对此表示赞同。他指出,前端比较肥,功能比较杂,而后端比较深,每个软件公司都只擅长于某一领域,不可能前后端都精通。因此,他认为上下游软件企业联合打造“设计生产一体化”是最完美的结合。 筑木总经理助理 董志强 筑木总经理助理董志强特别指出:“基于酷家乐标准数据接口,筑木可以完整还原酷家乐全屋定制数据。现在已经突破了所有技术问题,可以100%读取并还原。”经过多年的磨合,双方的合作已达到十分理想的一个状态。 全屋E柜总经理 连三川 全屋E柜总经理连三川透露,全屋E柜与酷家乐的数据已完成对接融通,并深度融合酷家乐设计渲染工具,打造高效便捷的云拆单系统,高效落地“设计生产一体化”。轻松实现门店渲染+工厂后端一键拆单,一个数据库,一次建模,效率提升10倍,推动定制行业的信息化升级。 用友奕奇总经理 王波 用友奕奇总经理王波表示,数据的及时性、高效性、准确性非常重要。酷家乐通过开放标准化对接口,实现跟后端软件的打通,给行业做了一个非常好的示范,难能可贵。 六六易家西南总经理 张张 六六易家总经理张张认为,合作打造的好处是可以发挥各个合作方的优势,专业的人做专业的事情,多个合作方的组合搭配可以让不同的企业根据自身情况和原有习惯进行选择,还可以减轻企业的资金压力,更方便快速落地。而且在一个合作圈的各个软件可以取长补短,共同完善整个系统。 03 构建生态联盟,创造美好人居生活 未来,酷家乐将积极推动生态联盟的构建,提升“设计生产一体化”的打造速度和效率,助力定制家居行业实现数字化转型。为此,各生态合作伙伴也对未来和酷家乐的深度合作表达了美好展望。 星辉数控CV 王景国 星辉数控CV王景国欣慰地表示,星辉数控已经跟酷家乐合作了多年,从开发的第一代解析器,到拆单软件,再到最新的解析器版本,一直跟酷家乐紧密合作。如今,通过双方的合作,不仅可以生产板式家具,还可以生产榫卯结构和实木结构的家具,信息化程度越来越高。 晨丰总经理陈锋正在向酷家乐董事长黄晓煌提问 晨丰总经理陈锋也借此表达了美好愿景:“设计是什么样,生产就是什么样,晨丰软件webcad与酷家乐共同携手,让生产还原设计原貌,让设计满足生产需要,助力定制家具企业实现设计生产一体化管理。” 云熙营销总经理 靳再虎 云熙营销总经理靳再虎由衷地表示,酷家乐是一个拥有大格局的企业,未来云熙将坚持自主创新,秉承“易学易用、功能全面”的理念,携手酷家乐帮助越来越多的中小家具生产企业实现向数字化工厂转型,共同打造大生态。 Spazio3D总经理 王文雅 Spazio3D总经理王文雅也表示,这几年深刻地感受到了酷家乐正在变得越来越开放。由于酷家乐的开放性,所有的数据都可以融通,而且是生长性的,任何一家对接的企业都能生成一个体系,并且变得日益丰满和健壮。 同时,商川科技和新晓元软件也共同表达了合作祝愿,期待未来深化与酷家乐的合作,合力为家居企业赋能。 回望过去,基于对未来科技发展方向的预判,酷家乐始终坚持“技术驱动+生态打造”的模式,在数据层面表现出色,如今共有注册用户超2500万,其中注册设计师800万,覆盖全球130个国家和地区。平台已覆盖全球90%的户型库,拥有超4000万商品模型素材,现已累计生成方案超2亿个,合作超16000余家品牌企业,中国家居市场整体覆盖率超过70%。 展望未来,酷家乐将基于平台沉淀和硬核技术,以及对行业未来趋势的理解和预判,继续思考如何通过科技为产业创造价值,如何用技术使未来的生活更美好。 * 本文由 酷家乐·定制头条 原创出品,欢迎业内同仁转载
2019-12-03T09:33:58.000Z
诗尼曼斩获“2019家居数字化先锋品牌”,AI家居再掀关注热潮
诗尼曼斩获“2019家居数字化先锋品牌”,AI家居再掀关注热潮
AI家居DW.shop众创共享模式自2019年10月25日在“‘轻时尚·快定制’AI装配式整装家居DW.shop设计峰会”上重磅首发以来,引发了行业广泛的关注与热议,全行业都在好奇和研究DW.shop模式究竟带来了怎样的革新,定制家居共享会否影响整个行业的格局与走向。11月27日,由酷家乐主办的“酷科技·未来家”酷+全球泛家居数字化生态大会杭州盛大召开,诗尼曼旗下子品牌AI家居及其带来的DW.shop模式再度惊艳亮相。 AI家居亮相再掀关注热潮  新模式展示强大吸睛实力 来自全球泛家居行业的10000+专业人士,50+业界大咖,1000+一线设计师参与到这场盛会中,引发数以千万次的流量关注。在大会现场,酷家乐设置了6000平方米前沿科技展区,呈现科技&设计创造美好生活的未来图鉴,AI家居一举拿下重要展位,诗尼曼家居执行总裁黄伟国、全屋定制运营副总经理丁朝晖、招商加盟中心总监闵雄、AI家居运营中心副总监杨泽坚出席大会现场,携团队向全球泛家居人再度展示推介了DW.shop众创共享模式,全方位展示了AI家居向泛家居行业推出的“轻运营,快定制”硬核服务。 AI家居的创立基于数字化技术的升级,采用“大数据平台+信息化下单+柔性化生产”的业务模式,运用大数据云平台,工业4.0智能柔性制造,打通终端客户需求、方案设计、工厂制造的一站式解决方案,为消费者推出更时尚、更快捷、更环保、更具性价比的全屋家居定制服务,打造轻时尚·快定制的装配式整装家。  而DW.shop模式则是基于AI装配式整装家居的模块化体系,以及设计生产下单一体化全流程打通,在定制行业率先实现“共享定制工厂,共享百变模块,共享设计捷径,共享城市门店”的共赢共享,展示了行业划时代的创新壮举。无论是装修达人、设计师大咖还是创业小白,人人皆可参与进来,共享定制家居新模式新时代的红利! AI家居首发产品系列,同样也是通过大数据对中国数百万的家庭进行深入研究,输出涵盖新古典欧式、现代轻奢、现代简约、网红等受欢迎的主流风格,满足大多数家庭的定制需求。  新模式在现场展现出强大的吸睛实力,吸引无数行业人士及设计师等驻足品鉴,对AI家居及新模式兴趣浓厚,现场人气持续火爆,咨询洽谈不断。 主动拥抱数字化升级浪潮  诗尼曼勇做家居数字化先锋 在酷+大会上,为表彰家居企业在数字化探索上的成长与飞跃,酷家乐联合亿欧家居、新浪家居、亿邦动力网等专业家居协会、行业媒体,人民网家居频道权威媒体,共同发起“2019酷+全球泛家居数字化生态评选”活动。 诗尼曼凭借在数字化、信息化的成功升级转型,一举斩获“2019家居数字化先锋品牌”!诗尼曼家居执行总裁黄伟国作为企业代表受奖。 诗尼曼家居执行总裁黄伟国受奖(右六)  诗尼曼始终将企业数字化、信息化的升级作为重要的发展战略之一,借助技术力量进行数字化升级转型,为企业利润增长带来了全新的驱动力。 基于数字技术的探索,诗尼曼与酷家乐、因格软件深度合作,借由酷家乐的效果图通过接口传输到因格系统,生成加工数据,并通过系统完成订单,形成闭环,实现设计到下单到生产交付的全线打通,全面呈现设计生产一体化,诗尼曼订单流转效率、产品交付质量与周期、终端消费体验得到全方位提升。 同时,诗尼曼不断完善自身的smart home信息化系统,通过酷家乐智能室内设计平台,以及自主研发“分享家”设计方案学习交流平台,以一站式整装定制为入口,完成企业数字化的全面升级,让消费者真正享受一站式购齐、一体化服务的消费新体验,主动拥抱当下快、便捷、网络连接、场景互动的时代。 作为整装大家居数字化的变革者,诗尼曼携子品牌AI家居早已起航。未来,诗尼曼将继续坚守科技赋能,保持企业的创新驱动力,联合酷家乐以及其他泛家居企业,共同持续推动行业的转型升级,实现全行业数字化共赢大生态!
2019-11-29T09:30:00.000Z