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酷家乐携手百余家居企业,以生态资源突围“后疫情时代”

来源:酷家乐
2020-07-10T05:07:07.000Z

行至产业互联时代,平台型、生态化已经成为巨头公司的架构标配。在这个背景下,7月9日,酷家乐携手中国建博会(广州)、新浪家居举办的首届酷+数字化生态伙伴大会在广州落地,以“后疫情时代如何借助生态的资源突围”为主题,探讨如何赋能家居企业实现数字化升级。

“开放”是写在酷家乐企业文化DNA里的关键词。酷家乐CEO陈航在大会现场表示,相比全能型企业,酷家乐坚定做生态构建者,从创立伊始就一直坚持生态合作的战略。“纵观整个技术行业的历史,就会意识到开放、生态、合作共赢才是未来。”

酷家乐即是4万亿家居市场进入数字世界的生态化平台。

CEO陈航

火炬30计划”发布

大会现场,陈航发布了 “火炬30计划”。他表示,酷家乐将在一年内重点赋能30家生态企业,投入3000万元等值的资源,包括专业赋能、联合方案、技术资源、激励补贴、品牌赋能、战略资源等六大板块,全方位扶持、携手与30家生态企业发展壮大。而且这30家生态企业在“火炬30计划”中定义为“钻石级伙伴”。

“我们希望通过‘火炬30’计划找到30家亲密‘战友’,打通合作模式,实现互利共赢。”陈航说。

观察生态企业所在的领域,智能制造类企业的合作深度尤为突出。据了解,酷家乐已经跟全球范围内主流的智能制造软件达成合作,酷家乐专注做前端设计,与中后端的CRM、ERP、拆单软件广泛打通,合作推出的前后端对接解决方案已经服务600多家大家居企业。

针对定制后端、智能制造领域,陈航发布了反向对接解决方案。“酷家乐也乐于被生态企业集成到有价值的软件解决方案里。”陈航说,“我们的核心能力可以被集成行业的各类应用里,然后对接给所需要的的客户。我们期待‘所见即所得’的能力可以服务更多小微企业。”

大会现场还重磅推出了酷家乐开放平台(open.kujiale.com)。陈航表示,开放平台具备能力开放、应用互联、开发者支持等三大核心能力,更稳定地承载生态开放企业的能力,也帮助广大家居企业有针对性地接入、使用、管理所需要的应用。

后疫情时代家居生态

关于后疫情时代家居生态的价值和发展路径,现场还进行了主题讨论。赛意信息行业总监邓伟国表示,疫情让企业两极分化,腰部以下企业开始减少开支、艰难度日,而龙头企业反而开始抓住机会,借助数字化手段,拉近用户之间的距离,构建新的能力核心。

(论坛环节,从左至右,新浪家居华南主编叶玲菊、赛意信息行业总监邓伟国、网家科技CEO 邵中国、爱家云总经理徐永荣、商川技术总监王剑、新格尔执行董事长张翼鹏)

网家科技CEO邵中国赞同疫情亦是机会的观点,他表示疫情之下,数字化企业反而受益;进而驱使更多传统企业开始主动拥抱数字化。“作为软件数字化企业,我们发现自身通过线上也可以实现业务落地,助力客户企业。”

爱家云总经理徐永荣则认为,疫情影响到了企业的发展脚步,各运营环节考虑的步调需要更多结合整体市场环境。在疫情期间,企业更加关注现有信息化系统优化,包括业务流程的梳理、审查现有IT架构等。

塞翁失马,焉知非福,总部位于武汉的商川科技技术总监王剑对疫情感触颇深。他说到,“疫情给行业一个暂停的机会,但是暂停的时间也是我们最忙的时间,客户对产品都进行了升级、更新。等到4月份、5月份,业绩回升的时候,这些升级反而对企业来说是巨大的实力提升”。

新格尔执行董事长张翼鹏认为,在后疫情时代,真正的小微企业需要找组织解决分工问题,在后台搭建一个强大的数字化组织,因为只有组织体系,才能够搞定散落在每个环节的数字信息,企业现在非常需要这样的组织。

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